ویژگی کارآفرینانه برای پیشرفت شغلی

نه ویژگی کارآفرینانه برای پیشرفت شغلی و راه‌اندازی کسب‌وکار

پیشرفت در هر شغلی نیازمند کسب مهارت‌های لازم همراه با می‌زان شانس و زمان‌بندی است. در مورد شانس نمی‌توان کاری کرد، اما مدیریت زمان با آمادگی قبلی امکان‌پذیر می‌شود. اگر بخواهیم مسئولیت‌های جدیدی بپذیریم، باید لیاقت‌های مورد نیاز را از پیش کسب کرده باشیم. در این مقاله به معرفی برخی ویژگی‌های کارآفرینانه می‌پردازیم که در پیشرفت شغلی یا راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی کاربرد دارند.

۱. انگیزه

انگیزه عاملی است که ما را به حرکت و فعالیت وا می‌دارد و بدون آن پیشرفت در هر کاری غیر‌ممکن است. اگر می‌خواهید در کسب‌وکار یا حتی در شغل خود به عنوان یک کارمند رشد کنید، باید انگیزه‌های درونی و بیرونی خود را تقویت کنید. انگیزه‌های درونی همان ارزش‌ها و دغدغه‌هایی هستند که جهت حرکت و کار ما را تعیین می‌کنند. انگیزه‌های بیرونی مانند حقوق، مزایا و محیط کار نیز اهمیت زیادی دارند. برای نشان دادن انگیزه بالا لزومی ندارد کار خارق‌العاده‌ای انجام دهید؛ همین که در کار خود تداوم نشان دهید، نشانه‌ای از انگیزه شماست.

۲. خلاقیت

مهم نیست شغل شما چیست؛ اکثر کارفرمایان و شرکت‌های امروزی دقت زیادی به نیرو‌های خلاق دارند. خلاقیت یعنی یافتن راه‌حل‌های تازه و بهینه‌تر برای انجام کار‌ها و حل مشکلات. وقتی خلاقیت خود را پرورش داده باشید، شما نیرویی مهم و گزینه‌ای مناسب برای ترقی جایگاه خواهید بود.

۳. فن مذاکره و اقناع

بعضی اوقات در مسیر شغلی خود ملزم هستید با فردی مانند مشتری، همکار یا رئیسان مذاکره کنید. در این شرایط تسلط بر فنون مذاکره و قانع کردن دیگران بسیار کاربردی است. اگر قصد راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی را دارید، کسب این توانایی مهم‌تر می‌شود، زیرا باید با افراد زیادی تعامل داشته باشید.

۴. داشتن چشم‌انداز

آیا می‌توانید مسیر حوزه کاری خود را ترسیم کنید؟ می‌توانید چالش‌ها و ترند‌های حوزه کاری خود را بشمارید؟ آیا در کنار انجام مأموریت‌های روزمره، نگاهی به اهداف بلندمدت دارید؟ اگر جواب این سوالات مثبت است، شما درکی از چشم‌انداز‌های فردی و سازمانی دارید. تعیین چشم‌انداز‌ها بخشی از توانایی طراحی استراتژی رهبران است.

۵. سرسختی

گرچه شما برای انجام مأموریت‌های مشخصی استخدام شده‌اید، ملزم است برخی فعالیت‌ها و مأموریت‌های خارج از حوزه وظایف خود را نیز در صورت لزوم انجام دهید. در این حالت سرسختی شما در مواجهه با مسائل تازه و چالش‌برانگیز بخشی از ویژگی‌های کارآفرینانه شما را شکل می‌دهد.

۶. ریسک‌پذیری

ریسک‌پذیری و تحمل شرایط ریسک‌دار بخشی مهم از زندگی کارآفرینان است. اکثر کارآفرینان تمایل دارند کسب‌وکار خود را گسترش دهند. هر گسترش یا تغییری مقداری ریسک نیز در پی دارد. اگر می‌خواهید روزی کسب‌وکار خود را داشته باشید یا در یک سازمان رشد کنید و به درجات بالا برسید، باید توانایی تحمل ریسک و مهار استرس ناشی از آن را داشته باشید.

۷. انعطاف‌پذیری

باید توانایی سازگار شدن با تغییرات سریع این دوران را کسب کنید. ورود فناوری‌های جدید، ظهور رقبای تازه یا تغییرات اجتماعی و اقتصادی همه شرایط جدیدی را ایجاد می‌کنند. آیا می‌توانید خود را با این تحولات سازگار کنید؟ به عنوان عضو یک تیم باید پذیرای نیاز‌های متنوع هر یک از اعضا باشید و ایده‌ها و راهکار‌های آن‌ها را بشنوید. این نیز بخشی از انعطاف‌پذیری شما در مواجهه با امور تازه است.

۸. قاطعیت

آیا در شرایط سخت می‌توانید قاطعانه تصمیم بگیرید یا در برابر فشار‌ها دچار سردرگمی می‌شوید؟ در جایگاه کارآفرین، فرصتی برای به تأخیر انداختن کار‌ها یا تصمیم‌گیری‌ها وجود ندارد. گاهی باید تصمیم‌های آنی بگیرید. شناختن اولویت‌ها و دسته‌بندی کار‌ها پیش‌نیاز قاطعیت در تصمیم‌گیری‌ها و اقدام‌هاست.

۹. همکاری

اگر سودای کسب‌وکار خود را دارید، نمی‌توانید تنها از بعد همه کار‌ها برآیید. باید برخی کار‌ها را به دیگران واگذار کنید و از همکاری نترسید. امروزه هیچ کاری به تنه‌ایی به نتیجه نمی‌رسد. مجموعه‌ای از افراد باید با هم در قالب یک تیم کار کنند. کسب توانایی کار تیمی نقشی مهم در پرورش ویژگی‌های کارآفرینانه شما دارد.

مسئله پایانی

قطعا ویژگی‌هایی که کارآفرینان باید داشته باشند، بیش‌تر از این موارد است. برای مثال شانس نیز در موفقیت نقش دارد. با این حال در این مقاله تنها به ویژگی‌هایی اشاره کردیم که امکان پیشرفت شما به عنوان کارمند را تسهیل می‌کنند. اگر هم خواستید روزی به سراغ کسب‌وکار خود بروید، کسب این توانایی‌ها به شما کمک خواهد کرد.

شما فکر می‌کنید چه ویژگی‌های کارآفرینانه دیگری در موفقیت شغلی نقش دارند؟ نظر خود را با ما به اشتراک بگذارید.

۱۱ ویژگی محیط کار مثبت و اهمیت فضای کاری سالم برای پیشرفت شغلی

۱۱ ویژگی محیط کار مثبت و اهمیت فضای کاری سالم برای پیشرفت شغلی

محیط کاری را تصور کنید که در آن به ایده‌های شما گوش داده می‌شود و ارزش آن‌ها محسوب می‌گردد، چالش‌ها با دیدگاه بلندمدت مورد بررسی قرار می‌گیرند. محیط کار مثبت دقیقا این ویژگی‌ها را دارا است و برای دستیابی به موفقیت شغلی باید چنین فضایی را شناسایی کرد. نوع ماموریت اهمیت ندارد، بلکه رشد، پیروزی و لذت واقعی از انجام کار تعیین‌کننده است. در چنین محیطی غم روز شنبه معنای خود را از دست می‌دهد و تعادل بین زندگی و کار تنها یک رویا نمی‌ماند.

محیط کار مثبت چیست؟

به طور کلی محیط کار مثبت فضایی است که در آن حس حمایت و ارزش‌مندی برقرار است، ارتباطات صادقانه و مبتنی بر پذیرش وجود دارد، همه نقش مثبتی ایفا می‌کنند و به آن‌ها احترام گذاشته می‌شود. قطعا هر فردی دیدگاه متفاوتی درباره محیط کار خوب دارد. برای برخی افراد محیط کار خوب به معنای ساعات کاری انعطاف‌پذیر و امکان دورکاری است، در حالی که برای دیگران به معنای داشتن تیمی است که هوای آنان را دارد و رئیسی که واقعا به ایده‌هایشان گوش می‌دهد.

مسئله مهم دیگر این است که فرد در محیط کار خود حس مفید بودن داشته باشد. در محیط کار سالم، همه نقش مؤثری دارند و فارغ از سابقه، خود را جزوی از تیم می‌دانند. نباید جنبه سرگرمی و دوستی در محیط کار فرا‌موش شود، همانند ناهار‌های گروه‌ی، مهمانی‌های اداری یا گفتگو در طول استراحت. این موارد ممکن است جزئی به نظر برسند، اما نقش چشمگیری در دلنشین‌تر شدن فضای کاری دارند. به همین دلیل، با وجود تفاوت نظرات، ویژگی‌های کلی محیط کار خوب شامل احترام، پشتیبانی، ارتباط و فرصت‌های رشد است. چنین فضایی محیطی غیر‌رسمی است که شما هر روز با رضایت در آن حضور می‌یابید و می‌توانید از نظر شغلی و شخصی پیشرفت کنید.

چرا محیط کار مثبت اهمیت دارد؟

محیط کار مثبت برای رضایت کارمندان و سلامت آن‌ها حیاتی است و نقش مهمی در نوآوری، بهره‌وری و موفقیت کلی سازمان‌ها ایفا می‌کند. در ادامه برخی از مزایای آن را بررسی می‌کنیم.

۱. بهبود روحیه و رضایت شغلی

تصور کنید هر روز صبح با اشتیاق برای رفتن به کار بیدار می‌شوید. محیط کار مثبت دقیقا این تأثیر را بر افراد می‌گذارد. در چنین فضایی حس می‌کنید که به شما احترام می‌گذارند، کار شما معنا دارد و از ته دل خوشحالید که عضو یک تیم هستید. این شرایط روحیه را به شدت ارتقا می‌دهد. وقتی رضایت شغلی وجود داشته باشد، شغل دیگر به عنوان یک وظیفه اجباری دیده نمی‌شود، بلکه به بخشی لذت‌بخش و تأثیرگذار از زندگی تبدیل می‌گردد.

۲. افزایش بهره‌وری

کارمندان راضی، کارمندان بهره‌ور هستند. در محیط کار سالم و مثبت، شما بیش‌تر حس انگیزه، تمرکز و انرژی می‌کنید. این حس نه تنها برای خود شما، بلکه برای شرکت نیز سودمند است. وقتی در محیط کار سالمی قرار می‌گیرید، احتمال بیش‌تری وجود دارد که بهترین عملکرد خود را نشان دهید، اهداف خود را محقق کنید و حتی فرا‌تر از آن پیش بروید که نتیجه آن ترقی شغلی خواهد بود.

۳. ترویج همکاری

در محیط کار ایده‌آل، همه به راحتی ایده‌های خود را به اشتراک می‌گذارند، بازخورد می‌دهند و با یکدیگر همکاری می‌کنند. حضور در چنین فضایی مشابه بخشی از یک ماشین به خوبی کارکردن است که در آن همه نقش خود را به درستی ایفا می‌کنند و به شراکت یکدیگر احترام می‌گذارند. نتیجه این کار تیمی، دستیابی به نتایج بسیار است که هرگز با کار انفرادی به دست نمی‌آیند.

۴. پشتیبانی از رشد

فعالیت در محیط کار مثبت تنها برای وضعیت جاری شما خوب نیست، بلکه آینده‌تان را نیز رقم می‌زند. در چنین مکانی افراد به یادگیری و گسترش تشویق می‌شوند؛ چه از طریق آموزش و مربیگری و چه از طریق چالش‌های روزانه، به سمت رشد هدایت می‌شوند. کار کردن تنها به معنای بالا رفتن از نردبان شغلی نیست (گرچه بدون تردید بخشی از آن محسوب می‌شود)، بلکه به عنوان فرد و کارمند نیز رشد می‌کنید.

۱۱ ویژگی محیط کار مثبت

۱. ارتباط صادقانه و شفاف

بنیاد محیط کار مثبت، ارتباط صادقانه و شفاف افراد با یکدیگر است. به عبارت دیگر، کارمندان از تغییرات شرکت و تصمیم‌ها آگاه هستند و می‌توانند هر موضوعی را با مدیران خود در میان بگذارند. این نوع ارتباط برای ایجاد اعتماد و حل سریع‌تر و بهتر اختلاف‌ها منجر می‌شود.

۲. ارزشمند داشتن تعادل بین کار و زندگی

در محیط‌های کار سالم، درک وجود دارد که کارمندان نیز زندگی شخصی دارند و احترام به زندگی شخصی از طریق سیاست‌هایی نظیر ساعات کاری انعطاف‌پذیر، امکان کار از خانه و فرهنگی که مخالف ساعات کاری طولانی است، نشان داده می‌شود. در چنین محیطی پذیرفته شده است که استراحت و داشتن وقت شخصی برای بهره‌وری و سلامت روان حیاتی است.

۳. تحسین تلاش‌ها

تحسین تلاش کارمندان به شکل‌های گوناگون انجام می‌شود از قبیل پاداش مالی، تشویق در حضور دیگران، فرصت‌های پیشرفت شغلی یا حتی کار‌های کوچکی نظیر ارسال یادداشت سپاس. وقتی کارمندان حس کنند تلاش‌هایشان تحسین می‌شود، خود را ارزشمند می‌دانند، انگیزه بیش‌تری خواهند داشت و به شرکت وفادار‌تر خواهند بود.

۴. روابط مثبت با همکاران

تعامل دوستانه و حمایت کارمندان از یکدیگر محیط کار را خوشایند و دلپذیر می‌سازد. چنین محیطی دوستانه است و در آن فعالیت‌های تیم‌سازی انجام می‌شود و افراد مایل به شرکت در رویداد‌های اجتماعی مشترک‌اند. در محیط کار مثبت، روابطی شکل می‌گیرند که فرا‌تر از روابط شغلی هستند.

۵. داشتن رهبران حمایتی

رهبران خوب تنها دستور نمی‌دهند، بلکه راهنمایی می‌کنند، الهام می‌بخشند و حمایت می‌کنند. این سبک رهبری به معنای راهنمایی صریح، ارائه بازخورد سازنده و در دسترس بودن برای گفتگو درباره نگرانی‌ها و ایده‌های کارمندان است. این رهبران به طور فعال تلاش می‌کنند تا برای همه اعضای تیم محیطی امن ایجاد کنند که در آن خود را مهم بدانند.

۶. اهمیت دادن به سلامت کارمندان

شرکت‌هایی که سلامت کارمندان خود را در اولویت قرار می‌دهند، معمولا کارگاه‌های مدیریت استرس، برنامه‌های ورزشی و تست‌های پزشکی برگزار می‌کنند. آن‌ها می‌فهمند که سلامت کارمند تأثیر مستقیمی بر عملکرد شغلی و رضایت کلی او دارد.

۷. محیط کار امن و راحت

محیط کار امن تنها به معنای امنیت فیزیکی نیست، بلکه امنیت روانی نیز اهمیت دارد. کارمندان باید بدون ترس از عواقب منفی، برای بیان افکار و احساسات خود حس راحتی کنند. کار در چنین محیطی نیز باید راحت باشد و ارگونومی در محیط کار اهمیت دارد تا سلامت جسمی کارمندان آسیب نبیند.

۸. تنوع و حس تعلق

یکی از ویژگی‌های محیط کار مثبت، پذیرش تفاوت‌هاست. در چنین فضایی سیاست‌هایی برای برابری افراد گوناگون در زمان استخدام، ترفیع شغلی و تعیین حقوق در نظر گرفته شده است. در این محیط همه کارمندان حس ارزش‌مندی و توان‌مندی می‌کنند تا با تمام وجود و فارغ از پیشینه، به کار حاضر شوند.

۹. مشارکت اجتماعی و مسئولیت اجتماعی

شرکت‌هایی که پروژه‌های خدمات‌رسانی به جامعه یا پایداری زیست‌محیطی را پیش می‌برند، حس غرور و انگیزه را در کارمندان خود پرورش می‌دهند و کارمندان حس می‌کنند عضوی از سازمانی هستند که برای مسائلی فرا‌تر از منافع خود ارزش قائل می‌شود.

۱۰. عملیات شفاف

مراد از شفافیت، گفتگوی صریح درباره سلامت، تغییرات و تصمیم‌های شرکت است. وقتی کارمندان منطق تصمیم‌گیری‌ها و جهت حرکت شرکت را درک کنند، اعتماد شکل می‌گیرد و با اهداف سازمان همسو عمل می‌کنند.

۱۱. ارزشمند داشتن نظر کارمندان

وقتی کارمندان حس کنند ایده‌ها و پیشن‌هاد‌های آن‌ها به دقت بررسی می‌شود، بیش‌تر حس می‌کنند که در موفقیت شرکت نقش دارند و نتیجه آن راه‌حل‌های نوآورانه و پیشرفت فرآیند‌ها است، چون مدیران به دیدگاه‌های گوناگون دقت می‌کنند.

کارکنان در حال تعامل با یکدیگر در محیط کار سالم

چطور قبل از آغاز شغل، محیط کار مثبت را شناسایی کنیم؟

تشخیص محیط کار سالم قبل از آغاز فعالیت در آن، چالش‌برانگیز است اما غیر‌ممکن نیست. با دقت به نکات زیر می‌توانید اطلاعات کافی کسب کنید تا به طور آگا‌هانه تصمیم بگیرید که آیا محیط کار مورد نظر با انتظارات شما هم‌خوانی دارد یا خیر.

  • در این‌ترنت درباره شرکت مورد نظر تحقیق کنید. از وب‌سایت آن شرکت، حساب‌های شبکه‌های اجتماعی و هر‌گونه اخبار درباره فعالیت‌های آن آغاز کنید. جستجوی اطلاعاتی درباره فرهنگ سازمانی، ارزش‌ها و ابتکارات یا برنامه‌های مخصوص کارمندان انجام دهید.
  • از جلسه مصاحبه شغلی برای پرسش درباره فرهنگ شرکت و محیط کار بهره‌برداری کنید. پاسخ به سوالاتی نظیر این شرکت چگونه از تعادل بین کار و زندگی حمایت می‌کند؟ و آیا می‌توانید اطلاعاتی درباره فعالیت‌های تیم‌سازی که این شرکت برگزار می‌کند، به من بدهید؟ مفید خواهد بود.
  • با کارمندان فعلی و سابق ارتباط برقرار کنید. اگر امکان دارد، با افرادی تماس بگیرید که در حال حاضر در آن شرکت کار می‌کنند یا کار کرده‌اند. آن‌ها می‌توانند اطلاعات ارزش‌مندی را در اختیار شما بگذارند که در منابع رسمی آشکار نمی‌شود.
  • اگر فرصت بازدید از محیط کار را داشتید، به فضای آن دقت کنید. آیا کارمندان راضی و متعهد به نظر می‌رسند؟ چگونه با یکدیگر تعامل دارند؟ حس و حال کلی محیط کار اطلاعات زیادی به شما می‌دهد.
  • بررسی کنید آیا شرکت مورد نظر جایزه‌ای دریافت کرده است، به خصوص جوایزی که مربوط به فضای کار یا فرهنگ سازمانی باشد.
  • اقدامات شرکت در قبال مسئولیت اجتماعی را بررسی کنید. شرکتی که برای مسئولیت‌های اجتماعی و مشارکت اجتماعی ارزش قائل باشد، کارمندان خود را نیز مورد احترام قرار می‌دهد. تأکید بر این مسائل نشان می‌دهد که آن شرکت به مسائلی فرا‌تر از سودآوری دقت می‌کند و محیط کار آینده شما سالم‌تر و کامل‌تر خواهد بود. به همین دلیل جستجوی اطلاعات درباره برنامه‌های مسئولیت اجتماعی یا پروژه‌های اجتماعی آن‌ها انجام دهید.
  • تعهد آن‌ها به تنوع نیروی کار را بررسی کنید. شرکت‌هایی که در مورد ایجاد محیط کار مثبت جدی هستند، معمولا سیاست‌های آشکاری برای تنوع نیروی کار و درگیر کردن کارمندان در امور شرکت دارند. وب‌سایت شرکت را بررسی کنید یا در جلسه مصاحبه درباره این مسائل سوال بپرسید.

سخن نهایی

محیط کار شما تأثیر قابل‌توجه‌ی بر حس شما نسبت به شغل می‌گذارد، به همین دلیل مهم است در جایی کار کنید که فضای مثبتی دارد. وقتی در یک محیط کار مثبت مشغول به کار شوید، رضایت بیش‌تری از شغل خود خواهید داشت و بهره‌وری و انگیزه شما افزایش می‌یابد. در این مقاله ویژگی‌های محیط کار مثبت را توضیح دادیم و گفتیم چرا فعالیت در چنین فضایی برای سلامت روان و آینده شغلی شما مهم است.

شما بگویید

چه می‌زان از محیط کار خود راضی هستید؟ ویژگی‌های مثبت محیط کار شما چیست و مدیران چه تدابیری برای بهبود آن در نظر می‌گیرند؟ نظر خود را با ما و دیگر کاربران به اشتراک بگذارید. همچنین اگر این نوشته برایتان سودمند بوده است، می‌توانید آن را برای دوستان خود نیز ارسال کنید.

راهنمای سلامت روانی و جسمی در محیط کار

کارمندان در برنامه آموزشی برای یادگیری مهارت‌های جدید

۳۱ عادت کلیدی کارمندان موفق برای دستیابی به ترقی شغلی

افراد که در مسیر ترقی شغلی به سطوح مدیریتی بالا می‌رسند، رفتار‌های و عادتی مشترک دارند که آن‌ها را از سایر کارکنان متمایز می‌سازد. در این گزارش، مهم‌ترین این ویژگی‌ها بررسی شده است.

کارمندان بسیار موفق چه عادتی دارند؟

۱. به دنبال یادگیری مهارت‌های جدید هستند

کارمندان موفق تنها به مهارت‌های فعلی خود بسنده نمی‌کنند و به طور مداوم در جستجوی کسب دانش و توانایی‌های تازه هستند.

۲. در جلسات کاری مشارکت فعال دارند

حضور در جلسات با حضور مدیران ارشد می‌تواند ترسناک باشد، اما کارمندان موفق نظر خود را بیان می‌کنند، از دیدگاه دیگران حمایت می‌کنند و سوالات مرتبط می‌پرسند.

۳. نحوه تعامل با مدیران را می‌دانند

گفتگو با مدیران متفاوت از ارتباط با هم‌سطح‌هاست. کارمندان موفق نحوه صحبت با رئیس خود را می‌دانند و در مواجهه انفرادی با او دچار اضطراب نمی‌شوند.

۴. چالش‌پذیر هستند

در برابر مشکلات شغلی، اکثر کارکنان خود را کنار می‌کشند، اما کارمندان موفق وارد می‌دان عمل شده و راه‌حل پیدا می‌کنند.

۵. فرصت‌های رهبری را از دست نمی‌دهند

وقتی هدایت یک پروژه به کارمندان واگذار می‌شود، کارمندان موفق به سرعت داوطلب می‌شوند.

۶. دیگران را با سخت‌کوشی خود القا می‌کنند

بسیاری تنها برای جلب توجه رئیس سخت‌کوش می‌کنند، اما کارمندان موفق با تلاش خود همکاران را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهند و از بی‌کاری و اهمال دوری می‌کنند.

۷. مهارت شنیدن را دارند

دقت به سخنان دیگران و نشان دادن درک مطلب، از مهم‌ترین ویژگی‌های کارمندان موفق است.

۸. رفتار حرفه‌ای دارند

این کارکنان از غیبت، دسیسه و افترا پرهیز می‌کنند و با همه افراد به صورت مؤدبانه و حرفه‌ای رفتار می‌کنند.

۹. زمان‌شناس هستند

به موقع و حتی کمی زود‌تر از دیگران در جلسات حاضر می‌شوند، نه تنها به دلیل اهمیت زمان‌بندی، بلکه برای کسب جایگاه بهتر.

۱۰. ذهنیت مدیریتی دارند

کارمندان معمولی فقط وظایف محوله را انجام می‌دهند، اما کسانی که به دنبال ترقی هستند، بر برنامه‌ریزی و موفقیت تیم تمرکز دارند و فرا‌تر از وظایف شخصی تلاش می‌کنند.

۱۱. دستاورد‌های خود را ثبت و اعلام می‌کنند

مدیران نمی‌توانند تمام جزئیات پیشرفت‌ها را به یاد بیاورند، بنابراین کارمندان موفق موفقیت‌های خود را در رزومه تدوین می‌کنند تا در زمان نیاز ارائه دهند.

۱۲. بر نتایج کمی تمرکز دارند

در رزومه، به جای عبارات کلی، جزئیات موفقیت‌ها را با اعداد و ارقام تشریح می‌کنند.

۱۳. از دیگر کارمندان موفق درس می‌گیرند

قوانین نامنویس ارتقا در هر سازمانی متفاوت است. مشاهده دلایل پیشرفت همکاران، راهنمای گام‌برداری در این مسیر است.

۱۴. خود را با دیگران مقایسه نمی‌کنند

مقایسه ساده‌انگارانه با دیگران اشتباه است. کارمندان موفق بر برنامه و تلاش شخصی تمرکز می‌کنند.

۱۵. فرصت‌طلب هستند

برای تغییرات و برنامه‌های جدید سازمان آماده‌اند. مثلا اگر شرکت شبکه‌های اجتماعی راه‌اندازی کند، کسی که مهارت مدیریت آن را دارد شانس بیش‌تری دارد.

۱۶. به بازخورد‌ها دقت می‌کنند

انتقادات را فرصت بهبود می‌دانند، نه دلیلی برای ناراحتی.

۱۷. راه‌حل ارائه می‌دهند

هر کسی می‌تواند مشکل را بیان کند، اما کارمندان موفق راهکار عملی برای حل آن پیشن‌هاد می‌دهند.

۱۸. ایده‌هایی برای بهبود فرآیند‌ها دارند

حتی در مشکل، به دنبال ایده‌های نوین برای ارتقای عملکرد هستند و نشان می‌دهند که پیشرفت سازمان برایشان مهم است.

۱۹. از اخبار سازمان آگاه هستند

تنها روی کار خود تمرکز ندارند؛ رویداد‌ها، موفقیت‌ها، شکست‌ها، تغییرات و پیشینه سازمان را دنبال می‌کنند و تمایل دارند با فرآیند‌های سایر بخش‌ها آشنا شوند.

۲۰. متعهد به یادگیری مداوم هستند

زمان زیادی را به به‌روزرسانی دانش و مهارت‌ها در کنفرانس‌ها، نشست‌ها و کارگاه‌ها اختصاص می‌دهند.

۲۱. مهارت‌های اجتماعی دارند

خوش‌مشربی و حس خنده طبیعی، از ویژگی‌هایی است که مدیران در کارمندان موفق می‌بینند.

۲۲. به زبان بدن خود و دیگران دقت می‌کنند

بخش زیادی از پیام‌ها از طریق زبان بدن منتقل می‌شود. ایستادن صاف، باز داشتن دست‌ها و تماس چشمی، از نشانه‌های کارمندان موفق است.

۲۳. می‌دانند چگونه ایده را بفروشند

داشتن ایده کافی نیست؛ باید بتوان آن را جذاب و کاربردی ارائه داد و مزایای آن را تشریح کرد.

۲۴. با فشار کار و استرس کنار می‌آیند

برای رسیدن به جایگاه مدیریتی، تحمل سختی‌ها و مدیریت استرس در شرایط سخت ضروری است.

۲۵. بیش از حد عذرخواه‌ی نمی‌کنند

عذرخواه‌ی مکرر برای خطا‌های جزئی، ضعف و کم‌آوردن اعتماد به نفس است. کارمندان موفق این کار را نمی‌کنند.

۲۶. کمال‌گرا نیستند

هیچ کار کامل نیست. ترس از شکست یا انتظار برای شرایط ایده‌آل مانع اقدام می‌شود. کارمندان موفق تعلل نمی‌کنند و قدم برمی‌دارند.

۲۷. مسئولیت شکست‌ها و خطا‌های خود را می‌پذیرند

یک بار عذرخواه‌ی می‌کنند، اشتباه را جبران کرده و یاد می‌گیرند تا تکرار نشود.

۲۸. از درخواست کمک نمی‌ترسند

درخواست پشتیبانی نشانه ضعف نیست. آن‌ها به توانایی‌های خود اطمینان دارند، اما در زمان لازم از همکاران یا مدیران کمک می‌خواهند.

۲۹. می‌دانند کجا نه بگویند

پذیرش تمام درخواست‌ها مانع انجام کار‌های مهم می‌شود. کارمندان موفق اولویت‌ها را می‌شناسند و به موارد غیر‌ضروری نه می‌گویند.

۳۰. شرایط و مراحل ترقی را می‌دانند

درک کامل از قوانین رسمی، زمان‌بندی و نحوه ارزیابی برای ارتقا دارند و خود را برای بررسی‌ها آماده می‌کنند.

۳۱. هرگز متوقف نمی‌شوند

یک ترقی آن‌ها را راضی نمی‌کند؛ هر ارتقای شغلی، پله‌ای برای پیشرفت‌های آتی است.

نظر شما چیست؟

به نظر شما کارمندان بسیار موفق چه ویژگی‌های دیگری دارند؟ دیدگاه‌های خود را با ما در میان بگذارید.

فروشگاه چطور - مجموعه پیشرفت شغلی

۱۰ نکته کلیدی برای برقراری رابطه حرفه‌ای با مدیران

۱۰ نکته کلیدی برای برقراری رابطه حرفه‌ای با مدیران

رابطه حرفه‌ای با رئیس یکی از مهم‌ترین عوامل پیشرفت شغلی است که نیازمند برنامه‌ریزی و مهارت‌های ارتباطی است. کارشناسان ده اصل اساسی را برای ایجاد تعامل موثر با مدیران تدوین کرده‌اند.

اولین قدم، تصور آینده کاری و تعیین اهداف رابطه با رئیس است. ایمان به توانایی‌های خود و تقویت مهارت‌های ارتباطی مانند گوش دادن فعال و بازخورد‌دهی، پایه‌های این رابطه را شکل می‌دهند.

برنامه‌ریزی برای ملاقات‌های منظم ماهانه، ارائه ایده‌های نوآورانه و مشارکت در جلسات، نشان‌دهنده انگیزه و تعهد کارمند است. انتقاد سازنده و صادقانه در زمان و مکان مناسب، برخلاف تصور رایج، نظر مثبت مدیران را جلب می‌کند.

به یاد داشتن جنبه انسانی رئیس، حفظ اصالت و پرهیز از ریا، توجه به جزئیات کوچک و ارزیابی دوره‌ای رابطه با پرسش از خود و دریافت بازخورد از مدیر، سایر نکات کلیدی هستند که تداوم و عمق تعامل را تضمین می‌کنند.

<figcaption id="caption-attachment-289946" class="wp-caption-text"ملاقات با رئیس در موقعیت غیرسمی