منشأ سوسری: چگونه آفتی بدنام جهان را زیر سلطه خود درآورد؟

منشأ سوسری: چطور آفتی بدنام جهان را زیر سلطه خود درآورد؟_آینده نوین

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط آینده نوین

آفتی خانگی که در همه‌جا یافت می‌بشود، منشأ دور از انتظاری دارد. سوسری‌ها که در سراسر جهان در خانه‌های انسان‌ها اشکار خواهد شد و به‌گفتن سوسک آلمانی شناخته خواهد شد، برخلاف نامشان از آلمان منشأ نگرفته‌اند.

به‌گزارش نیچر، مطالعه‌ای که به‌تازگی در مجله‌ی PNAS انتشار شده، مشخص می کند منشأ این حاضر جنوب آسیا بوده و به‌علت گرایش به زیستگاه‌های انسانی در سراسر جهان گسترش اشکار کرده است.

کارل لینه، زیست‌شناس سوئدی اولین دانشمندی می بود که در سال ۱۷۷۶ سوسری آلمانی (Blattella germanica) را در اروپا تشریح کرد، به این علت فکر منشأ آلمانی آن نقل شد. کیان تانگ، نویسنده‌ی مطالعه از دانشگاه هاروارد می‌گوید آن‌ها از آلمان منشأ نگرفتند، اما از آنجا به سراسر دنیا پراکنده شدند.

تانگ و همکارانش ژنوم ۲۸۱ سوسری آلمانی را که از ۱۷ سرزمین ازجمله استرالیا، اتیوپی، اندونزی، اوکراین و ایالات متحده جمع‌آوری شده می بود، تجزیه‌وتحلیل کردند. آن‌ها از شباهت‌ها و تفاوت‌های بین ژنوم‌ها برای اشکار کردن این نوشته منفعت گیری کردند که جمعیت‌های گوناگون سوسری‌ها چه زمان و در کجا تشکیل شدند.

نزدیک‌ترین خویشاوند زنده سوسری آلمانی به گمان زیادً سوسری آسیایی (Blattella asahinai) به‌حساب می‌آید که تا این مدت در جنوب آسیا یافت می‌بشود. سوسری آلمانی به گمان زیادً نزدیک به ۲۱۰۰ سال پیش از سوسری آسیایی جدا شده است.

تقریباً ۱۲۰۰ سال پیش، سوسری آلمانی با رفت‌وآمدهای تجاری و نظامی خلفای اسلامی از غرب به خاورمیانه رفت و نزدیک به ۳۹۰ سال پیش، با پیدایش استعمار اروپایی و ظهور شرکت‌های تجاری بین‌المللی نظیر کمپانی هند شرقی بریتانیا، اغاز به گسترش به سمت شرق کرد. نزدیک به یک قرن سپس، سوسری آلمانی به اروپا رسید و از آنجا به سراسر جهان گسترش اشکار کرد.

زیاد تر بخوانید

کلئو برتلزمایر، پژوهشگر گونه‌های مهاجم در دانشگاه لوزان در سوئیس می‌گوید منفعت گیری از ژنومیک برای فهمیدن پراکندگی سوسری‌های آلمانی الزامی می بود، چون گسترش این گونه، تهاجمی باستانی است و به‌قدری زیاد شده‌اند که بدون این چنین ابزارهایی نمی‌توانیم فهمید شویم آن‌ها بومی اروپا نیستند.

پیروزی سوسری‌های آلمانی به‌خاطر سازگاری بسیار‌ی آن‌ها است. آن‌ها به‌راحتی با محیط‌های به‌شدت تغییریافته همانند زیستگاه‌های انسانی سازگار خواهد شد. این چنین چرخه‌ی تولیدمثل کوتاهی دارند و زیاد زمان‌طلب می باشند و به لطف این قابلیت‌ها می‌توانند به شدت زیستگاه‌های تازه را اشغال کنند. مجموع این عوامل برای پیروزی یک گونه در دنیای تغییریافته به دست انسان، ترکیبی عالی به‌شمار می‌آید.

دسته بندی مطالب

کسب وکار

تکنولوژی

اموزشی

سلامت

[ad_2]

نمای جلو خودرو کانسپت BMW Skytop

این ماشین BMW Skytop است؛ کانسپت مدرن و لوکس با الهام از کوسه_آینده نوین

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط آینده نوین

BMW از ماشین مفهومی Skytop، یک کوپه‌ی دو نفره‌ی بدون سقف، پرده‌برداری کرد که از مدل‌های قبل‌ الهام گرفته است.

آدریان ون هوی‌دونک، رئیس طراحی گروه بی‌ام‌و، می‌گوید: «ماشین مفهومی اسکایتاپ طراحی واقعاً منحصربه‌فردی دارد. این ماشین ترکیبی از پویاییِ رانندگی و ظرافت را در بیشترین سطح اراعه می‌دهد که قابل قیاس با اجداد تاریخی‌اش، همانند بی‌ام‌و Z8 یا بی‌ام‌و ۵۰۳ است.»

نمای عقب خودرو کانسپت BMW Skytop

شباهت اسکایتاپ با رودستر Z8 مشهود است. چراغ‌های جلو و عقب نازک با الهام از ظاهر کوسه‌ طراحی شده‌اند. برخی دیگر از عناصر طراحی اسکایتاپ از خودروهای رودستر اغاز دهه‌ی ۲۰۰۰ الهام گرفته‌اند.

نمای سه‌چهارم جلو خودرو کانسپت BMW Skytop

BMW

طراحی اسکایتاپ نسبت‌های شبیهی با سری ۸ دارد. این ماشین از موتور ۴٫۴ لیتری V8 با قوت ۶۱۷ اسب‌بخار درست همانند مدل M8 Competition منفعت گیری می‌کند.

بی‌ام‌و مشخصات فنی بیشتری از کانسپت جدیدش اراعه نکرده است؛ اما به گمان زیادً اسکایتاپ از همان گیربکس هشت سرعته‌ی خودکار و سیستم چهارچرخ‌محرک گسترش یافتهی مدل M8 Competition منفعت گیری می‌کند.

طراحی داشبورد مستقیماً از سری ۸ برگرفته شده است و تفاوت خاصی با آن ندارد. نمایشگر سیستم‌ اطلاعات‌سرگرمی در بالای داشبورد و دسته‌دنده و دیگر کنترلرها روی کنسول مرکزی قرار گرفته‌اند.

سقف ماشین دو تکه است و می‌توان آن را به‌صورت دستی جمع و در تکه صندوق عقب نگهداری کرد. دور از انتظار به‌نظر می‌رسد که کانسپت اسکایتاپ به خط تشکیل راه یابد؛ چراکه بی‌ام‌و همین اکنون سری ۸ را در خط تشکیل دارد.

دسته بندی مطالب

کسب وکار

تکنولوژی

اموزشی

سلامت

[ad_2]

فروش آیفون ۱۴ پرو مکس ریفربیشد با قیمت بسیار پایین‌تر شروع شد

فروش آیفون ۱۴ پرو مکس ریفربیشد با قیمت زیاد پایین‌تر اغاز شد_آینده نوین

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط آینده نوین

اپل بعد از زمان‌ها سرانجام آیفون ۱۴ و آیفون ۱۴ پلاس و آیفون ۱۴ پرو و آیفون ۱۴ پرو مکس را داخل فروشگاه محصولات ریفربیشد خود کرد. به‌لطف این اتفاق، اکنون آیفون‌های نسل قبل برای اولین بار با تخفیف فروخته خواهد شد.

درحال حاضر آیفون ۱۴ پلاس در فروشگاه محصولات ریفربیشد اپل حاضر نیست؛ اما سه گوشی دیگر قابل خرید می باشند. قیمت آیفون ۱۴ از ۶۱۹ دلار، قیمت آیفون ۱۴ پرو از ۷۵۹ دلار و قیمت آیفون ۱۴ پرو مکس از ۸۴۹ دلار اغاز می‌بشود.

اپل تلفنهای سری آیفون ۱۴ را تابستان ۲۰۲۲ اراعه کرد و بعد از رونمایی سری آیفون ۱۵ ناظر توقف تشکیل آیفون ۱۴ پرو و پرو مکس بودیم. غول آمریکایی صنعت فناوری هم چنان مدل‌های آکبند آیفون ۱۴ و آیفون ۱۴ پلاس را به‌ترتیب با قیمت پایه‌ی ۶۹۹ دلار و ۷۹۹ دلار می‌فروشد.

مقاله‌های مرتبط

مدل‌ ریفربیشد آیفون ۱۴ با فضای ذخیره‌سازی حداکثر ۲۵۶ گیگابایت به‌فروش می‌رسد، با این‌حال آیفون ۱۴ پرو و پرو مکس ریفربیشد مدل یک ترابایتی نیز دارند.

اپل تلفنهای ریفربیشد سری آیفون ۱۴ را با باتری تازه، بدنه‌ی سالم و کابل تازه USB-C به لایتنینگ اراعه می‌کند. این تلفنها مشکل فنی ندارند و عملاً شبیه دستگاه‌های آکبند می باشند؛ اما تفاوتی مهم در شماره‌مدل‌شان دیده می‌بشود. مدل‌های ریفربیشد آیفون با یک سال گارانتی اراعه خواهد شد.

دسته بندی مطالب

کسب وکار

تکنولوژی

اموزشی

سلامت

[ad_2]

انویدیا با تولید CPU بلای جان اینتل می‌شود؟

انویدیا با تشکیل CPU بلای جان اینتل می‌بشود؟_آینده نوین

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط آینده نوین

کارکرد موفق انویدیا در بازار هوش مصنوعی جهت شده‌ است تا گمانه‌زنی درمورد‌ی گمان ورود این شرکت به بازار پردازنده‌ی مرکزی کلاس مصرفی جدی‌تر بشود.

اینتل قسمت بزرگی از پردازنده‌های کامپیوتر را تشکیل می‌کند، اما با دقت به تسلط روزافزون انویدیا در حوزه‌ی هوش مصنوعی، عرصه‌ی رقابت جدی این شرکت با اینتل برای تشکیل پردازنده‌های هوش مصنوعی فراهم شده است. رویترز مدتی پیش خبرداد که انویدیا درحال طراحی پردازنده‌‌ برای سیستم‌عامل ویندوز است؛ اما آن گزارش هیچ زمان به‌صورت رسمی قبول نشد.

جن‌سون هوانگ، مدیرعامل انویدیا، این هفته به «کامپیوترهای کوپایلت پلاس» مایکروسافت اشاره کرد. این کامپیوترها زیاد ترِ پردازش هوش مصنوعی را روی خود دستگاه انجام خواهند داد و وابسته به پردازش ابری نیستند.

به حرف های‌ی هوانگ، کامپیوترهای هوش مصنوعی «زمان‌هایی را برای نو‌آوری در سیستم، حتی در کامپیوترهای شخصی» تشکیل می‌کنند. دستگاه‌های کوپایلت پلاس از پردازنده‌ی اسنپدراگون ساخت کوالکام منفعت می‌برند و حرف های‌ی تازه هوانگ این گمانه‌زنی را به وجود اورده است که انویدیا نیز به تشکیل پردازنده‌ی مرکزی هوش مصنوعی فکر می‌کند.

پردازنده‌ی اسنپدراگون ایکس الیت در کامپیوترهای کوپایلت پلاس، به‌جای معماری سنتی x86 اینتل و AMD، از معماری آرم منفعت گیری می‌کند.

انویدیا همین اکنون نیز پردازنده‌ی مرکزی مبتنی‌بر آرم با نام «گریس» دارد؛ اما قیمتش به چند هزار دلار می‌رسد و مخصوص دیتاسنترها است. اگر انویدیا تصمیم داشته باشد به بازار پردازنده‌های مصرفی داخل بشود، به گمان زیادً اینتل را به دردسر خواهد انداخت.

پیروزی دیدنی انویدیا در عرصه‌‌ی پردازنده‌های هوش مصنوعی امکان پذیر به این شرکت برای کارکرد درخشان در بازار پردازنده‌های مرکزی کلاس مصرفی پشتیبانی بکند.

باید دید انویدیا موفق خواهد شد با تشکیل پردازنده‌ی هوش مصنوعی که نهایتاً قیمت آن به چند صد دلار می‌رسد، فعالیت‌هایش را گسترش دهد یا نه.

دسته بندی مطالب

کسب وکار

تکنولوژی

اموزشی

سلامت

[ad_2]

کاندوم زنانه راهکار پیشگیری بارداری و عفونت‌های seksual

کاندوم زنانه؛ ابزار پیشگیری از بارداری و بیماری‌هایмп؟

کاندوم زنانه؛ ابزاری نوین برای پیشگیری از بارداری و حفاظت از سلامت جنسی

کاندوم زنانه نوعی وسیله پیشگیری از بارداری است که به تازگی وارد بازار شده و مورد استقبال بسیاری از زنان و مردان قرار گرفته است. این وسیله به شکل یک لوله نازک و ظریف از جنس پلی‌اورتان یا لاستیک نیتریل (لاتکس آزمایشگاهی) طراحی شده و درون واژن قرار می‌گیرد.

کاندوم زنانه چیست و چگونه کار می‌کند؟

کاندوم زنانه با مکانیزم عملکردی مشابه کاندوم مردانه، از ورود اسپرم به رحم جلوگیری می‌کند و به این ترتیب از بارداری ناخواسته پیشگیری می‌کند. اینasseur همچنین از انتقال بیماری‌های مقاربتی جلوگیری می‌کند و به عنوان یک ابزار پیشگیری از بارداری و حفاظت از سلامت جنسی شناخته می‌شود.

انواع کاندوم زنانه

کاندوم‌های زنانه در دو نوع لاتکس و بدون لاتکس (پلی‌اورتان) تولید می‌شوند. نوع لاتکسی از پرطرف‌دارترین کاندوم‌ها است که در برابر پارگی و سوراخ شدن مقاومت خوبی دارد. کاندوم‌های پلی‌اورتان نیز ظریف‌تر و حساس‌تر هستند و برای افرادی که به لاتکس حساسیت دارند، مناسب‌تر است.

تفاوت کاندوم زنانه و مردانه

مهم‌ترین تفاوت کاندوم‌های زنانه و مردانه در نحوه استفاده و طراحی آن‌ها است. کاندوم زنانه درون واژن قرار می‌گیرد و دارای دو حلقه است؛ یک حلقه درون واژن و دیگری بیرون واژن قرار می‌گیرد. کاندوم مردانه بر روی آلت تناسلی مرد قرار می‌گیرد و دارای یک حلقه است.

مزایای کاندوم زنانه

کاندوم زنانه مزایای بسیاری دارد از جمله:

  • پیشگیری از بارداری ناخواسته و بیماری‌های مقاربتی
  • راحتی استفاده و عدم نیاز به配合 مرد
  • افزایش لذت جنسی برای زنان
  • مناسب برای افرادی که به لاتکس حساسیت دارند

معایب و عوارض کاندوم زنانه

عوارض و معایب کاندوم زنانه عبارت‌اند از:

  • اثربخشی کمتر نسبت به دیگر روش‌های پیشگیری از بارداری
  • دشواری دسترسی و قیمت بالاتر
  • احتمال جابه‌جایی یا خارج شدن کاندوم در حین رابطه جنسی

نحوه استفاده از کاندوم زنانه

برای استفاده از کاندوم زنانه، ابتدا جعبه را به‌آرامی باز کنید و کاندوم را از لایه پلاستیکی نازک جدا کنید. سپس با دو انگشت، حلقه ضخیم‌تر کاندوم را داخل واژن کنید و تا حد امکان پیش ببرید تا روی تکه دهانه رحم ثابت شود. حلقه نازک‌تر را بیرون واژن، درست در تکه دهانه واژن، ثابت نگه دارید.

صفحه تنظیمات macOS احتمالا تغییر می‌کند

صفحه تنظیمات macOS به گمان زیاد تحول می‌کند_آینده نوین

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط آینده نوین

بر پایه گزارش اپل‌ اینسایدر، اپل تصمیم دارد در macOS 15 «منوها و رابط‌های کاربری برنامه‌ها» را تحول دهد. قسمت تنظیمات سیستم، یکی از بزرگ‌ترین به‌روز‌رسانی‌ها را دریافت خواهد کرد.

اپلیکیشن تنظیمات، آخرین به‌روزرسانی را با macOS Ventura گرفته می بود. اپل با macOS Ventura، نام اپلیکیشن System Preferences را به System Settings تحول داد و زبان طراحی همانند‌به برنامه‌ی تنظیمات گوشی آیفون و آیپد را داخل آن کرد.

دسته‌های اعلان و صدا در صفحه‌ی تنظیمات macOS 15، پایین‌تر می‌روال و تنظیمات عمومی بالاتر می‌آیند و به زیر تنظیمات شبکه منتقل خواهد شد. قسمت‌های بعد‌عرصه و نمایشگر به تنظیمات عمومی می‌روال و حریم خصوصی و امنیت با تاچ‌ آی‌دی و رمز عبور و دیگر تنظیمات، یکی خواهد شد. سیری و اسپات‌لایت به گمان زیادً با قسمت حساب‌های اینترنت و گیم سنتر ادغام خواهند شد.

اپل به گمان زیادً آیکون سیری را در منو بار تحول خواهد داد؛ این آیکون درحال حاضر رنگی است اما به گمان زیاد در macOS 15 به رنگ مشکی و سفید درمی‌آید و از حالت سه‌بعدی خارج می‌بشود. اپلیکیشن‌های ماشین‌حساب و مرورگر سافاری نیز بازطراحی خواهند شد.

کنفرانس جهانی گسترش‌دهندگان اپل دوشنبه ۱۰ ژوئن (۲۱ خرداد) برگزار می‌بشود. اپل در آن مراسم از macOS 15 و iOS 18 و tvOS 18 و visionOS 2 و watchOS 11 رونمایی خواهد کرد.

دسته بندی مطالب

کسب وکار

تکنولوژی

اموزشی

سلامت

[ad_2]

منبع

۱۴ راهکار برای تبدیل شنبه به روز پرانرژی و بی‌استرس

۱۴ راهکار برای تبدیل شنبه به روز پرانرژی و بی‌استرس

ساعت شش یا هفت صبح روز شنبه، زنگ هشدار موبایل به صدا در می‌آید و بسیاری از کارکنان با اضطراب روبرو می‌شوند. فکر به کار‌های انباشته‌شده و خستگی هفته قبل، آغاز هفته را دشوار می‌سازد. مرخصی گرفتن راه‌حل پایدار نیست؛ بهتر است با تغییر رویکرد و برنامه‌ریزی هوشمندانه، شنبه‌ها را به روز‌های شاد و پرانرژی تبدیل کنیم.

فروشگاه چطور - مجموعه صوتی رازهای موفقیت

چرا شنبه‌ها ناخوشایند می‌شوند؟

بسیاری از افرادی که از شنبه تا پنجشنبه کار می‌کنند، آخر هفته را فرصت زندگی می‌دانند. آن‌ها برای جبران خستگی هفته، برنامه‌های پر از سرگرمی و غذا‌های سنگین تدوین می‌کنند که در نتیجه انرژی لازم برای آغاز هفته جدید را از بین می‌برد. عادت به تعویق‌انداختن کار‌های سخت و ترسناک به روز شنبه نیز فشار روانی را چندچندان می‌کند. پژوهش‌ها نشان می‌دهند که تعویق مداوم کار‌ها، استرس را افزایش داده و بر کیفیت خواب و سلامت عمومی تأثیر منفی می‌گذارد.

راهکار‌های خوشایند کردن شنبه‌ها

۱. جمعه‌شب زود بخوابید

خواب کامل شب جمعه، پایه انرژی صبح شنبه است. کارشناسان خواب را دکمه بازنشانی بدنه می‌دانند که نقش بسزایی در خلق‌وخو و تمرکز دارد. مقاومت در برابر وسوسه تماشای سریال یا بیدار ماندن تا دیر، در روز بعد هزینه تمرکز و نشاط را می‌طلبد.

۲. جلسات سنگین را به صبح شنبه موکول نکنید

آغاز هفته با جلسات پراس‌ترس، بدترین سناریو است. برنامه‌ریزی صبح شنبه برای کار‌های سبک‌تر و موکول کردن مذاکرات سخت به ساعات بعدازظهر یا روز‌های دیگر، بار روانی را کاهش می‌دهد.

۳. روز جمعه را برای شنبه آماده کنید

اختصاص زمان اندک در جمعه برای برنامه‌ریزی هفته آینده، حس تسلط و آمادگی را تقویت می‌کند. این کار از آشفتگی صبح شنبه پیشگیری کرده و انگیزه را بالا می‌برد.

۴. یک مهمانی کوچک در دفتر کار برگزار کنید

پیشن‌هاد مهمانی صبحانه در محیط کار، می‌تواند انگیزه را بالا ببرد. توزیع شیرینی‌ها یا خوراکی‌های سبک، بدون نیاز به مراسم مفصل، روحیه همکاران را بهبود می‌بخشد.

۵. درمان حرفه‌ای اضطراب را در نظر بگیرید

اگر هر شنبه با اضطراب روبرو هستید، مشاوره با روان‌شناس می‌تواند ریشه‌های عمیق‌تر را آشکار سازد. پرسش از خود چه مدرکی دارم که این هفته بد خواهد بود، گام اول شناخت نگرانی‌های بی‌اساس است.

۶. با احساسات خود مواجه شوید، نه تحلیل بیش از حد

پذیرش احساسات منفی بدون قضاوت، از گیر افتادن در چرخه افکار مزاحم پیشگیری می‌کند. دقت به سیگنال‌های بدنی، مدیریت بهتر احساسات را ممکن می‌سازد.

۷. برنامه آخر هفته را متعادل کنید

انجام کار‌های خانه و ملاقات دوستان را در طول هفته توزیع کنید تا جمعه کاملا به استراحت اختصاص یابد. این کار از خستگی جمعی در روز شنبه جلوگیری می‌کند.

۸. در تعطیلات بر کیفیت تمرکز کنید، نه کمیت

دختری که در آخر هفته واقعا خوش میگذراند

پر کردن تقویم آخر هفته با فعالیت‌های زیاد، لذت را کاهش می‌دهد. اولویت‌دهی به کار‌هایی که واقعا شادی می‌آورند یا زندگی را ساده‌تر می‌کنند، رضایت بیش‌تری ایجاد می‌کند.

۹. به شنبه به عنوان آغاز تازه نگاه کنید

تغییر زاویه دید از روز سخت به فرصت جدید، ذهنیت را از نگرانی به امید می‌چرخاند. شنبه می‌تواند نقطه شروع پروژه‌های نوین باشد.

۱۰. صبح را با مدیتیشن آغاز کنید

تحقیقات اثرات مدیتیشن بر بهبود عملکرد مغز، خلق‌وخو، تمرکز و برنامه‌ریزی را تایید کرده‌اند. حتی جلسه پنج دقیقه‌ای هم می‌تواند تأثیرگذار باشد.

۱۱. به ظاهر خود اهمیت دهید

پوشیدن لباس‌های دلخواه و مراقبتی از ظاهر، اعتماد به نفس را بالا برده و شنبه را خاص‌تر می‌سازد. انتخاب رنگ‌های روشن، تأثیر روانی مثبتی دارد.

۱۲. صبحانه سالم و مغذی بخورید

یک صبحانه سالم و خوشمزه

تهیه صبحانه کامل با مواد غذایی مورد علاقه، انرژی بدنی و روانی را برای کل روز تأمین می‌کند. تغذیه صحیح، پایه سلامت عمومی است.

۱۳. برای یک فعالیت دلپذیر برنامه‌ریزی کنید

ملاقات دوستان، ناهار خوشمزه یا تماشای سریال محبوب، می‌تواند شنبه خسته‌کننده را به روز لذت‌بخش تبدیل کند. پایان روز با تجربه مثبت، دیدگاه هفته را تغییر می‌دهد.

۱۴. فعالیت بدنی داشته باشید

ورزش، سطح دوپامین و سروتونین را افزایش داده و خلق‌وخو را بهبود می‌بخشد. پیاده‌روی طولانی یا یوگای خانگی، بدون نیاز به تمرینات سنگین، سودمند است.

نظر شما چیست؟

شنبه می‌تواند فرصت آغاز مجدد باشد، اما همه این دیدگاه را ندارند. اگر شما نیز از جمله کسانی هستید که صبح شنبه را با نگرانی آغاز می‌کنید، راهکار‌های بالا را امتحان کنید. به نظر شما چه کار‌های دیگری می‌تواند شنبه را شاداب‌تر و پرانرژی‌تر سازد؟

مانع‌های پیشرفت خود را بشناسید و پیروزی را به عادت همیشگی‌تان تبدیل کنید.

۱۴ کتاب برتر کسبوکار برای رشد حرفهای و موفقیت در مدیریت

۱۴ کتاب برتر کسبوکار برای رشد حرفهای و موفقیت در مدیریت

۱۴ کتاب برتر کسبوکار برای رشد حرفهای و موفقیت در مدیریت, چه شما کارمند باشید، مدیر، هنرمند یا ورزشکار، برای پیشرفت در حوزه کاریتان همیشه به راهنماییهای عملی نیاز دارید. کتابها میتوانند بهترین مرجع برای طی مسیر موفقیت باشند، اما تنوع زیاد آثار در حوزه مدیریت و کسبوکار انتخاب بهترین را دشوار کرده است. در این مقاله ۱۴ کتاب کاربردی و پرمخاطب را بررسی کردهایم تا انتخاب آسانتر شود. ۱.

اصلگرایی؛ تمرکز بر مهمترینها نویسنده گرگ مککیون | مترجم بهنام شاهنگیان، مهدی مصلحی | انتشارات آموخته | تعداد صفحات ۲۴۲ برخلاف کتابهای معمول مدیریت زمان که روی انجام کارهای بیشتر تمرکز دارند، اصلگرایی استراتژی کمتر اما بهتر را تداعی میکند.

ام میدهد. ۲.

مدیر اثربخش در عمل؛ راهنمای کلاسیک رهبری نویسنده پیتر اف دراکر | مترجم علیرضا جلالی فراهانی | انتشارات جیحون | تعداد صفحات ۲۳۲ دراکر، پدر مدیریت مدرن، در این اثر توضیح میدهد که چگونه مدیران میتوانند با توسعه مهارتهای شخصی، کارایی سازمان را ارتقا دهند. کتاب بر تصمیمگیری موثر، مدیریت زمان و تمرکز بر نتایج تأکید دارد. هوش، تخیل و دانش منابع ضروریاند، اما تنها اثربخشی آنها را به نتیجه تبدیل میکند. ۳.

جای رقابت در بازارهای اشباع (اقیانوسهای قرمز)، فضایی نو بیرقیب بسازید (اقیانوس آبی). نوآوری در ارزش برای مشتری، کلید برنده شدن بدون جنگ مستقیم است.

تنها راه پیروزی در رقابت، توقف تلاش برای پیروزی در رقابت است. ۴. آیین دوستیابی و نفوذ در دیگران؛ مهارتهای اجتماعی نویسنده دیل کارنگی | مترجم غلامحسین اعرابی | انتشارات طلایه | تعداد صفحات ۲۷۵ کلاسیک جاودانهای که اصول ساده اما قدرتمند ارتباط مؤثربخشی را آموزش میدهد. مهارتهایی که نه تنها در فروش و مذاکره، بلکه در تمام روابط انسانی کلید موفقیتاند.

اگر میخواهیم دوستان بدست آوریم، باید از خودمان بیرون بیاییم و کاری برای دیگران انجام دهیم. ۵. شاهکلید ارایه موفق؛ علم قانع کردن نویسنده اورن کلاف | مترجم سعید یاراحمدی | انتشارات آموخته | تعداد صفحات ۲۴۰ بر پایه اقتصاد عصبی، این کتاب متد STRONG را برای ارایه ایدهها و جذب سرمایه/مشتری معرفی میکند. تمرکز بر کنترل کادر، داستانگویی و هدفگیری از مغز شنونده است.

محدودیت توجه انسان باعث میشود یک ارایه باید مختصر، شفاف و جذاب باشد. ۶. چه کسی پنیر مرا جابهجا کرد؟؛ انطباق با تغییر نویسنده اسپنسر جانسون | مترجم شمسی بهبهانی | انتشارات اختران | تعداد صفحات ۷۷ به زبان داستان ساده، این کتاب ترس از تغییر را بررسی میکند و یاد میدهد چگونه با انعطافپذیری در محیطهای نامطمئن شکوفا شویم. چیزی که از آن میترسید، هرگز به اندازه تصورش بد نیست. ترسِ بدتر از واقعیت است. ۷.

شجاعانه رهبری کن؛ قدرت آسیبپذیری نویسنده برنه براون | مترجم مرجان فرجی | انتشارات لیوسا | تعداد صفحات ۳۵۲ براون افسانه رهبر بینقص را میشکند و ثابت میکند که شجاعت یعنی حاضر شدن در عدم قطعیت. اعتماد، صداقت و وفاداری، پایههای تیمهای پرعملکردند. شجاعتِ آسیبپذیر بودن درباره برد یا باخت نیست؛ درباره حاضر شدن وقتی نتیجه قابل پیشبینی نیست. ۸.

مجدد فکر کن؛ فراز و فرود استارتاپها نویسندگان جیسون فرید، دیوید هینمیر هنسون | مترجمان گرامی میردار، سید محمد اعظمینژاد | انتشارات رسا | تعداد صفحات ۲۵۷ نویسندگان بیسکمپ با چالش دادن باورهای رایج — مثل برنامهریزی طولانیمدت، کار بیش از حد و استخدام زودرس — نشان میدهند که راهاندازی کسبوکار با منابع کمتر امکانپذیر است. وقتی برای چیزی ایستادگی میکنید، تصمیمگیریها شفاف میشوند. ۹.

تحول مسیر؛ رهبری زنان در محیط مردانه نویسنده شریل سندبرگ | مترجمان مصطفی طرسکی، سارا ارجمند | انتشارات نشر نوین | تعداد صفحات ۲۱۴ معاون اجرایی فیسبوک موانع ساختاری و درونی زنان را تحلیل میکند و راهکارهایی برای پرش از دامها، مذاکره موثر و رهبری با اعتماد به نفس ارائه میدهد. از خواستن نترسید، حتی اگر شانس موفقیت کم به نظر برسد. ۱۰.

پنج دشمن کار تیمی؛ ساخت تیم یکدست نویسنده پاتریک لنچونی | مترجم نسرین ثابت سعیدی | انتشارات فرا | تعداد صفحات ۲۰۰ به شیوه داستان، پنج اختلال اصلی تیمها (عدم اعتماد، ترس از درگیری، عدم تعهد، فرار از پاسخدهی، بیتوجهی به نتایج) شناسایی و راهحلهای عملی داده شده است. وقتی اعضا حس کنند نظرشان شنیده نمیشود، واقعاً متعهد نمیشوند. ۱۱.

بهسوی شادمانی؛ فرهنگ سازمانی زاپوس نویسنده تونی شی | مترجم محمد باقری | انتشارات اندیشه ارشد | تعداد صفحات ۲۴۸ سازماندهی زاپوس با تمرکز بر رضایت مشتری و فرهنگ شادی، به میلیارد دلاری تبدیل شد. کتاب نشان میدهد سودِ پایدار نتیجه فرهنگِ سالم است. پول تنها برای خوشبختی کافی نیست؛ خوشبختی یعنی عدم ترس از از دست دادن همه چیز. ۱۲.

مهمها را بسنجید؛ سیستم OKR در غولهای تکنولوژی نویسنده جان دوئر | مترجم هادی بهمنی | انتشارات نشر نوین | تعداد صفحات ۲۸۰ معرفی چارچوب اهداف و نتایج کلیدی (OKR) که اینتل، گوگل و توییتر برای تمرکز استراتژیک از آن استفاده میکنند. کتاب راهنمای عملی برای مدیران و تیمهاست. سیستم هدفگذاری موثر با تفکر منضبط رهبران آغاز میشود که زمان و انرژی را روی مهمترینها صرف میکنند. ۱۳.

چهارهزار هفته؛ مدیریت زمان با دیدگاه فلسفی نویسنده الیور برکمن | مترجم میثم همدمی | انتشارات نشر نوین | تعداد صفحات ۲۴۸ برکمن با پذیرش محدودیت عمر (حدود ۴۰۰۰ هفته)، از تکنیکهای کلاسیک مدیریت زمان فاصله میگیرد و روی انتخابهای باارزش تمرکز میکند. ترکیبی از فلسفه و عمل برای خلاقان و پرها. تنها دستاوردهایی مهماند که برایشان به قدر نیاز زمان گذاشتهایم. ۱۴.

آن یک چیز؛ قدرت تمرکز تکنقطه نویسنده گری کلر | مترجم حسین خدادادی | انتشارات آموخته | تعداد صفحات ۲۱۶ کلر با پرسش تمرکزکننده یک چیز چیست که با انجام آن بقیه آسانتر یا غیرضروری میشود؟ روشی ساده برای حذف پراکندگی و افزایش بهرهوری ارائه میدهد. هر جا موفقیت بزرگ داشتم، تمرکز فقط روی یک چیز بود؛ هر جا نتایج ضعیف بود، تمرکز پراکنده بود.

کلام آخر در این مطلب ۱۴ کتاب برتر کسبوکار از منظرهای متنوع — مدیریت زمان، رهبری، استراتژی، روانشناسی تیم و فرهنگ سازمانی — معرفی شدند. تنوع انتخابها به شما کمک میکند بر اساس چالش فعلیتان، راهنمای دقیقتری پیدا کنید. در بخش نظرات بنویسید کدام یک را خواندهاید و کدام را در لیست مطالعه قرار میدهید؟

خالق ChatGPT به «برد‌ه‌داری مدرن» متهم شد

خالق ChatGPT به «برد‌ه‌داری مدرن» متهم شد_آینده نوین

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط آینده نوین

کارگران کم‌درآمد هوش مصنوعی در آفریقا که تعدیل محتوا را برای شرکت‌های بزرگ سیلیکون‌ولی انجام خواهند داد، نامه‌ی سرگشاده‌ای انتشار کرده‌اند و از جو بایدن خواسته‌اند تا شرایط کاری منصفانه را در سیستمی که ۹۷ نفر آن را «برده‌داری مدرن» می‌خوانند، ضمانت کند.

برای ساخت مدل‌های هوش مصنوعی، همانند ابزار تشکیل عکس DALL-E از OpenAI یا مدل Llama متا، این شرکت‌ها به انبوهی از داده نیاز دارند که به‌طور کلی با فرایند استخراج داده از وب به دست می‌آید.

مدل‌های هوش مصنوعی به داده‌ای که در اختیار آن‌ها گذاشته می‌بشود، وابسته می باشند. اگر انبوهی از داده‌های نفرت‌انگیز، ناامن یا بی‌کیفیت را به آن‌ها بدهید، خروجی‌ها نیز همین ویژگی‌های ناخوشایند را منعکس خواهند کرد.

شغل کارگران حاضر در بیانیه اساساً پاک‌سازی مجموعه‌داده‌های آموزشی هوش مصنوعی، حذف محتوای نامناسب یا ناامن و برچسب‌گذاری روی متن، تصاویر و دیگر ورودی‌ها است. این کار عوارض خودش را دارد؛ کارمندان ماموریت دارند دائماً با بدترین جنبه‌های انسانیت مواجه شوند تا مطمعن حاصل کنند که خروجی هوش مصنوعی ایمن باشد.

فرایند پاک‌سازی داده‌ها با دستمزدهای زیاد ناچیزی انجام می‌بشود. کارمندان آفریقایی که عمدتاً در کنیا مستقر می باشند، زیاد تر کمتر از دو دلار در ساعت دریافت می‌کنند و در مواردی این کار علتایجاد اختلال استرس بعد از سانحه (PTSD) شده است. پیش از اغاز کار هیچ اخطاری مبنی‌بر سختی کاری که قرار است توسط کارگران انجام بشود، به آن‌ها داده نشده می بود.

نامه‌ی انتشار شده تصویری دردناک از زندگی روزمره‌ی کارگران فناوری آفریقا را اراعه می‌دهد. کارگران می‌گویند: «این شغل به قیمت سلامتی، زندگی و خانواده‌هایمان همه می‌بشود. غول‌های فناوری آمریکا سخت‌ترین و خطرناک‌ترین مشاغل خود را به خارج از سرزمین صادر می‌کنند.» آن‌ها می‌گویند که روزانه هشت ساعت باید به تماشای محتواهای زیاد آزاردهنده و وحشتناک بنشینند.

دسته بندی مطالب

کسب وکار

تکنولوژی

اموزشی

سلامت

[ad_2]

منبع

سند محرمانه سامسونگ لو رفت؛ اجبار تعمیرکاران به افشای اطلاعات شخصی مردم

سند محرمانه سامسونگ لو رفت؛ اجبار تعمیرکاران به افشای اطلاعات شخصی مردم_آینده نوین

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط آینده نوین

مؤسسه‌ی iFixit ساعاتی پیش خبرداد که رابطه‌ی تجاری‌اش را با سامسونگ قطع می‌کند؛ چون سامسونگ ضمانت بسیاری به قانون حق تعمیر آمریکا ندارد.

در پی انتشار کردن بیانیه‌ی iFixit، اکنون ۴۰۴ مدیا در گزارشی اختصاصی می‌گوید سامسونگ فروشگاه‌های جدا گانه تعمیر موبایل را ناچار می‌کند که اطلاعات شخصی مردم را برای این شرکت بفرستند. به‌علاوه، اگر کاربران از قطعات دست دوم و غیر رسمی منفعت گیری کنند، تعمیرکاران موظفند این نوشته را به سامسونگ گزارش دهند.

ادعاهای ۴۰۴ مدیا بر پایه نسخه‌ای از قرارداد محرمانه‌ی سامسونگ با یک شرکت جدا گانه اراعه‌دهنده‌ی خدمات تعمیر نقل شده است. در بخشی از قرارداد آمده که تعمیرکار باید نام، آدرس، شماره‌تلفن، شماره‌سریال دستگاه و حتی IMEI و جزئیات مشکل گوشی سامسونگ و اطلاعات مربوط‌به تعمیر را برای شرکت کره‌ای ارسال کند.

سامسونگ به تعمیرکاران حرف های است که باید همه قطعات غیر رسمی حاضر در تلفنها را خارج کنند؛ آن هم در شرایطی که منفعت گیری از قطعات متفرقه‌ای که توسط سامسونگ ساخته نشده‌اند، کاملا قانونی است.

سایت ۴۰۴ مدیا که سابقه‌ی زیاد خوبی در افشای اطلاعات دارد، می‌گوید صحت قرارداد را قبول کرده است. سامسونگ به خواست رسانه‌ها برای توضیح درمورد‌ی ادعاهای ۴۰۴ مدیا جواب نداده.

مقاله‌های مرتبط

انگار هر بار که کاربران قطعه‌ای رسمی از سامسونگ بخرند، نام‌شان به دیتابیسی اختصاصی اضافه می‌بشود. مدیرعامل iFixit می‌گوید شرکت او برخی از اطلاعات مشتریان را در اختیار سامسونگ قرار داده است.

اگر فردی در آمریکا ازطریق iFixit قطعات رسمی سامسونگ را خریده باشد، تلفنساز کره‌ای به آدرس ایمیل و فهرست قطعات رسمی خریداری‌شده‌ی او دسترسی دارد. مدیرعامل iFixit می‌گوید هیچ شرکتی غیر از سامسونگ این چنین درخواستی نقل نکرده است.

برخی از منبع های می‌گویند سند آشکار‌شده‌ی سامسونگ به سال ۲۰۲۳ ربط دارد و به گمان زیاد این شرکت اکنون سیاست‌هایش را اصلاح کرده است. یقیناً این چنین موضوعی نه قبول شده است و نه تکذیب.

دسته بندی مطالب

کسب وکار

تکنولوژی

اموزشی

سلامت

[ad_2]

منبع