عملکرد تراشه اسنپدراگون X الیت 21 درصد سریع‌تر از M3 اپل است

کارکرد تراشه اسنپدراگون X الیت 21 درصد سریع تر از M3 اپل است

[ad_1]

کوالکام تراشه اسنپدراگون X الیت را در اغاز آبان‌ماه معارفه کرد. اپل نیز اولین چیپست‌های 3 نانومتری M3 خود برای سری مک را در همان ماه روانه بازار کرد. اکنون شرکت کوالکام با بیانیه‌ای جسورانه ادعا کرده است که آخرین پردازنده‌ آن‌ها در کارکرد چندهسته‌ای تا 21 درصد سریع تر از M3 اپل است.

بر پایه تصویری که Digital Trends انتشار کرده است، اسنپدراگون X Elite امتیاز چندهسته‌ای 15300 را کسب کرده است، درحالی که M3 با امتیاز 12154 از پردازنده کوالکام عقب‌تر است. تست انجام‌شده Geekbench 6 می بود، اما کوالکام هوشمندانه جزئیات مهمی همانند محدودیت توان اسنپدراگون X الیت را از این نتایج حذف کرده است. فراموش نکنید که هر CPU دارای محدودیتی است که بر پایه انرژی مصرفی، اجازه اراعه توان مشخصی را می‌دهد.

کوالکام مدعی برتری تراشه X الیت شد

تراشه اسنپدراگون X الیت، به دو توان 23 وات و 80 وات محدود است. آزمایش‌های قبلی نشان داده می بود که این تراشه در توان پایین‌تر در تست‌های گوناگون کندتر از M2 است. اگرچه توان 80 وات بدون شک کارکرد چند هسته‌ای را افزایش می‌دهد، اما به قیمت افزایش دمای بیش‌ازحد سیستم همه می‌بشود. بااین‌حال، به حرف های «ساشا سیگان»، مدیر ارشد روابط عمومی کوالکام، با وجود مزیت شدت این تراشه، توانایی M3 در سیستم‌عامل macOS متفاوت خواهد می بود. او اشاره می‌کند که macOS سیستم عامل بهتری نسبت به ویندوز است، ولی به لحاظ سخت‌افزاری تراشه کوالکام عمکرد بهتری دارد.

ساشا سیگان می‌گوید:

«[این دو تراشه] توانایی یکسانی نخواهند داشت چون آن‌ها از macOS منفعت گیری می‌کنند و ما پردازش‌ها را روی ویندوز اجرا می‌کنیم، اما از نظر سخت‌افزاری، که تنها چیزی است که می‌توانیم کنترلش کنیم، [تراشه اسنپدراگون X Elite] سخت‌افزار خوبی است.»

سگان این چنین حرف های است که مصرف‌کنندگان نباید اکنون اندوخته خود را برای خرید یک لپ‌تاپ تازه هدر دهند. او پیشنهاد می‌کند که مشتریان تا موج اول نوت‌بوک‌های تجهیزبه اسنپدراگون چشم به راه بمانند. تراشه اسنپدراگون X الیت در بنچمارک‌ها قوی ظاهر شده است، اما برای سنجش واقعی باید تا زمان اراعه آن را روی لپ‌تاپ‌ها چشم به راه ماند.

[ad_2]

منبع

انواع عشق بر مبنای نظریه مثلث عشق

مثلث عشق چیست؛ آشنایی با ۸ نوع عشق در روابط عاطفی

[ad_1]

عشق چیست؟ تابه‌حال به معنی واقعی عشق فکر کرده‌اید؟ این مفهوم پیچیده را چطور می‌توان با کلمات توصیف کرد؟ فیلسوفان و روان‌شناسان تعداد بسیاری در طول تاریخ تلاش کرده‌اند عشق را تعریف کنند و یکی از مشهورترین تعاریف را استرنبرگ اراعه کرده است. او اجزا و انواع عشق را در کتاب مثلث عشق توضیح داده و ما را درمورد عشق آگاه‌تر کرده است. با ما در این مقاله همراه باشید تا با نظریه مثلث عشق آشنا شویم.

نظریه مثلث عشق استرنبرگ چیست؟

عشق مفهومی پیچیده است که ابعاد مختلفی دارد. محققان تعداد بسیاری تلاش کرده‌اند عشق را تعریف کنند، اما تعداد مقداری از آنها توانسته‌اند این مفهوم را درست گفتن کنند. یکی از بهترین تعاریف عشق را روان‌شناسی به‌نام رابرت استرنبرگ در اواخر دهه ۱۹۸۰ اراعه کرد. سال‌ها است که محققان با مطالعات بالینی درستی این نظریه را بازدید می‌کنند و یکی از تازه ترین تحقیقات که در سال ۲۰۲۱ انجام شد، درستی نظریه مثلث عشق استرنبرگ را قبول کرد.

بر پایه نظریه مثلث عشق استرنبرگ، عشق ۳ جزء دارد؛ صمیمیت، اشتیاق و ضمانت. در روابط گوناگون انسانی، این ۳ مؤلفه به شکل‌های گوناگون کنار هم قرار می‌گیرند و ۸ نوع عشق را می‌سازند. برخی از انواع عشق بر رابطه عاشقانه یا جنسی دو شریک عاطفی متمرکزند و دیگر اشکال عشق در روابط بین‌فردی و اجتماعی دیده خواهد شد.

در ادامه، اجزای عشق از نگاه استرنبرگ را بازدید می‌کنیم. یقیناً خوب است که پیش از آن بگوییم مثلث عشق با عشق مثلثی یکسان نیست. در عشق مثلثی ۳ نفر در یک رابطه چندعشقی دچار خواهد شد یا ۲ نفر برای عشق نفر سوم با هم رقابت می‌کنند. در حالی‌ که مثلث عشقی نظریه‌ای روان‌شناختی برای بازتعریف مفهوم انواع عشق در روابط انسانی است.

۱. صمیمیت

استرنبرگ صمیمت در عشق را حس نزدیکی، تعلق خاطر و پیوند در روابط عاطفی تعریف می‌کند. صمیمیت یکی از احساساتی است که رابطه عاشقانه را گرم و زنده نگه می‌دارد. منشأ این حس طبق معمول اندوخته‌گذاری عاطفی دو نفر است.

صمیمیت در طول زمان ثابت می‌ماند، اما آگاهی انسان به این مؤلفه نوسان دارد یعنی بعضی اوقات اوقات افراد به صمیمیت خود با دیگران آگاه‌اند و بعضی اوقات نمی‌دانند احساسی که دارند، همان صمیمیت و نزدیکی است. افراد طبق معمول نمی توانند نقطه اغاز صمیمیت را شناسایی کنند و به‌مرور زمان به آن آگاه خواهد شد.

صمیمیت در روابط مختصر‌زمان نقش چشمگیری ندارد و اهمیت آن در روابط طویل اشکار می‌بشود. این مؤلفه عشق در طرفین رابطه جواب‌های احساسی و فیزیولوژیکی مختلفی به یکدیگر تشکیل می‌کند.

۲. اشتیاق

استرنبرگ می‌گوید اشتیاق مجموعه محرک‌هایی است که تبدیل عشق، جاذبه فیزیکی، کمال جنسی و دیگر احساسات علاقه‌مندی در روابط عاشقانه خواهد شد. اشتیاق همان منبع برانگیختگی فرد در ربط با فرد دیگر است. این مؤلفه هنگامی تشکیل می‌بشود که دو نفر در رابطه عاشقانه درگیری عاطفی دارند.

اشتیاق طبق معمول پایدار نیست و با گذر زمان تحول می‌کند. این چنین افراد قادر به مهار آن نیستند، اما به‌خوبی آن را فهمید خواهد شد و فهمیدن می‌کنند.

در روابط مختصر‌زمان، اشتیاق نقش پررنگی دارد و در روابط طویل، به‌مرور از شدت آن کاسته می‌بشود چراکه بدن ما نمی‌تواند دائم در این حالت روانی و فیزیولوژیکی باشد و آن را در طویل مدت نگه داری کند.

۳. تصمیم و ضمانت

استرنبرگ برای تعریف مؤلفه سوم می‌گوید در مختصر‌زمان، فرد تصمیم می‌گیرد فرد فرد دیگر را دوست داشته باشد و در طویل مدت متعهد به نگه داری آن عشق می‌بشود.

ضمانت شامل عناصر شناختی مختلفی است که در تصمیم‌گیری‌های انسان در روابط عاطفی طویل مدت دخیل‌اند. این مؤلفه همانند صمیمیت در طول زمان ثابت می‌ماند، اما آگاهی طرفین به آن در نوسان است.

برخلاف اشتیاق، می‌توانیم تصمیم و ضمانت را کنترل کنیم. تصمیم و ضمانت نقش زیاد کوچکی در روابط مختصر‌زمان دارد و نقش زیاد مهمی در روابط عاطفی طویل ایفا می‌کند چون ادامه رابطه بدون ضمانت و خواست دو طرف در روابط طویل مدت تقریبا غیرممکن است.

انواع عشق

مطابق نظریه مثلث عشقی، ۳ مؤلفه عشق با هم در تعامل‌اند و ترکیب آنها ۸ نوع توانایی عاشقانه را می‌سازد که با هم تفاوت‌هایی دارند. انواع عشق در هر رابطه متفاوت‌اند و امکان پذیر در طول یک رابطه عاشقانه نیز دستخوش تحول شوند. برای مثال احتمالا رابطه عاطفی با عشقی پرشور اغاز بشود، در طول زمان به عشق رمانتیک تبدیل بشود و درنهایت به حالت عشق همراه برسد.

۱. بی‌عشقی

اولین نوع عشقی که استرنبرگ در کتاب مثلث عشق معارفه می‌کند، بی‌عشقی است یعنی وقتی که هیچ‌یک از ۳ جزء عشق در یک رابطه وجود ندارد. او می‌گوید بی‌عشقی را می‌توان در تعامل های گهگاهی در زندگی روزمره مشاهده کرد.

این روابط کاملا فاقد عشق‌اند و افراد هیچ‌گونه حس علاقه و تعلق خاطری به فرد روبه رو ندارند، همانند روابط روزمره و کاری که بر مبنای الزام و زندگی اجتماعی توانایی می‌کنیم.

۲. دوستی

نوع دوم عشقی که استرنبرگ معارفه می‌کند دوستی و دوست‌داشتن است. این عشق هنگامی شکل می‌گیرد که مؤلفه صمیمیت در رابطه هست، اما اشتیاق و ضمانت وجود ندارد. مطابق نظریه عشق مثلثی، دوستی شامل حس نزدیکی، پیوند و گرمی با یکدیگر بدون حس اشتیاق شدید یا ضمانت طویل است.

دوستی را از دوران کودکی توانایی می‌کنیم. همان گونه که می‌دانیم، دوستی‌ها درجات مختلفی دارند و مقدار صمیمت ما با دوستانمان متفاوت است اما بر پایه این نظریه، اگر یکی دیگر از اجزای عشق در رابطه‌ای وجود داشته باشد، دیگر اسمش دوستی نیست. بعد فقط دوستی‌هایی که فاقد شور و ضمانت عاشقانه‌اند، دوستی نام دارند.

۳. شیفتگی

سومین نوع عشق شیفتگی است، یعنی هنگامی اشتیاق را در رابطه حس می‌کنیم اما مؤلفه‌های صمیمت و تصمیم و ضمانت وجود ندارند. این عشق مبتنی بر شور و جذابیت فیزیکی است.

استرنبرگ عشق در یک نگاه را در این دسته‌ قرار می‌دهد و می‌گوید شیفتگی علائم جسمی اشکار دارد، برای مثال هنگامی فرد روبه رو را می‌بینیم، دچار تپش قلب و برانگیختگی جنسی می‌شویم. این نوع عشق زیاد سریع اتفاق می‌افتد و در آن هیچ فرصتی برای شناخت و رشد صمیمت و ضمانت وجود ندارد.

۴. عشق خالی

چهارمین عشق در مثلث عشق استرنبرگ عشق خالی است، یعنی وقتی که مؤلفه تصمیم و ضمانت وجود دارد اما صمیمیت و اشتیاق را توانایی نمی‌کنیم. این نوع عشق را می‌توان در روابط طویل‌زمان زوج‌هایی دید که زن و شوهر حس خود به همدیگر را از دست داده‌اند.

استرنبرگ به اتفاق جالبی درمورد عشق خالی اشاره می‌کند و می‌گوید مردم در جوامع غربی عشق خالی را مرحله پایانی یک رابطه عاطفی برداشت می‌کنند. آنها فکر می‌کنند این عشق در انتهای یک رابطه طویل رخ می‌دهد در حالی که در برخی جوامع دیگر، عشق خالی اولین مرحله از رابطه‌ای طویل مدت است؛ برای مثال در ازدواج‌های سنتی و ترتیب‌داده شده می‌بینیم که زوج‌ها با تصمیم و ضمانت داخل رابطه خواهد شد و به‌مرور اشتیاق و صمیمت را توانایی می‌کنند.

۵. عشق رمانتیک

عشق فرد دیگر که مثلث عشق معارفه می‌کند، عشق رمانتیک است. در این رابطه صمیمت و اشتیاق وجود دارد، اما طرفین به مؤلفه تصمیم و ضمانت پایبند نیستند. این نوع عشق را می‌توان نوعی دوستی در نظر گرفت که در آن، شور و برانگیختگی فیزیکی هم نقش دارد.

اگر به منبع های ادبی مراجعه کنیم، عشق رومئو و ژولیت را می‌بینیم که عشق رمانتیک بوده است. این زوج حس صمیمیت عمیق داشتند و پرشور بودند، اما ضمانت واقعی نداشتند.

عشق رمانتیک امکان پذیر مرحله اول رابطه عاطفی طویل باشد؛ یعنی دو نفر که با هم صمیمی می باشند و به هم اشتیاق دارند، داخل رابطه عشق رمانتیک خواهد شد و به‌مرور تصمیم می‌گیرند عشقشان را نگه داری کنند و به آن متعهد بمانند.

۶. عشق همراه

استرنبرگ ششمین نوع عشق را عشق همراه می‌نامد. او می‌گوید در عشق همراه، مؤلفه‌های صمیمیت و تصمیم و ضمانت وجود دارند، اما طرفین اشتیاق را حس نمی‌کنند. او عشق همراه را نوعی دوستی طویل‌زمان و متعهدانه توصیف می‌کند.

این نوع عشق را در زوج‌هایی می‌بینیم که زیاد تر زمان بسیاری از ازدواجشان قبل است و دیگر شور و شوق فیزیکی و جنسی به هم ندارند.

مطابق تحقیقات، جرقه اغاز روابط بسیاری اشتیاق و علاقه شدید است، اما این حس همیشگی و پایدار نیست. زیاد تر در گذر زمان، حس اشتیاق خاموش می‌بشود و صمیمیت و ضمانت باقی می‌ماند. در این مرحله زوج‌ها عشق همراه را توانایی می‌کنند.

۷. عشق بی نتیجه

هفتمین عشقی که استرنبرگ معارفه می‌کند، عشق بی نتیجه است. در این رابطه حس اشتیاق و تصمیم و ضمانت وجود دارد، اما طرفین با یکدیگر حس صمیمیت نمی‌کنند.

بر پایه حرف های‌های استرنبرگ، عشق بی نتیجه زیاد سریع رشد می‌کند و زیاد سریع هم از بین می‌رود. این عشق را امکان پذیر در اطرافیانمان دیده باشیم؛ برای مثال هنگامی دو نفر با هم آشنا خواهد شد، یک هفته سپس نامزد می‌کنند و ماه سپس ازدواجشان را جشن می‌گیرند.

استرنبرگ می‌گوید تحکیم صمیمیت به زمان نیاز دارد. دو نفر باید با هم زمان قابل‌توجهی را صرف کنند تا شخصیت هم را بشناسند و بینشان صمیمیت تشکیل بشود. رابطه عشق بی نتیجه فاقد صمیمیت است. دو نفر که به هم اشتیاق فیزیکی دارند، تصمیم می‌گیرند به یکدیگر متعهد شوند. از آنجایی که رابطه صمیمانه و عمیقی ندارند، به‌گمان زیاد با ناکامی روبه رو خواهند شد.

۸. عشق کامل

درنهایت استرنبرگ عشق کامل را معارفه می‌کند. این عشق آرمانی است و وقتی اتفاق می‌افتد که هر ۳ جزء عشق در یک رابطه وجود داشته باشند.

برداشت کلی مردم از عشق، عشق کامل است؛ همه ما هنگامی درمورد عشق فکر می‌کنیم، در ذهنمان عشق کامل را فکر می‌کنیم که ۲ نفر صمیمیت، اشتیاق و ضمانت را هم‌زمان توانایی می‌کنند.

مطابق نظریه مثلث عشق، عشق کامل منحصر به روابط عاطفی زوج‌ها نیست. نمونه بارزی از عشق کامل را می‌توانیم در عشق والدین با فرزندانشان ببینیم، رابطه‌ای که از آن با گفتن عشق بی‌قیدوشرط یاد می‌کنیم.

چرا مثلث عشق استرنبرگ مهم است؟

روابط اجتماعی جزء جدایی‌ناپذیر زندگی انسان‌ها می باشند. اگر به ماهیت و ویژگی‌های روابط خود آگاه باشیم، کارکرد بهتری خواهیم داشت. شما می‌توانید با تست مثلث عشق حالت روابط خود را بسنجید، روی نقاط ضعف و قوت خود تمرکز کنید و درمورد آن با شریک عاطفی‌تان سخن بزنید. با آگاهی به اجزای عشق می‌توانید روابطی نیرومندتر، سالم‌تر و پایدارتر داشته باشید.

سخن آخر

استرنبرگ عشق را در نظریه مثلث عشقی تعریف می‌کند. او می‌گوید عشق از ۳ مؤلفه صمیمیت، اشتیاق و ضمانت راه اندازی می‌بشود و انواع عشق را توضیح می‌دهد. بر پایه این نظریه، عشق محدود به روابط عاطفی یک زوج نیست و در دیگر روابط اجتماعی نیز می‌توانیم گونه‌های گوناگون عشق را ببینیم. با شناخت انواع عشق به درون خود آگاه‌تر می‌شویم و روابط سازنده‌تری خواهیم داشت.

اگر این مقاله برایتان سودمند بوده است، آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید و نظرتان را برایمان بنویسید.

[ad_2]

منبع

صحبت و مذاکره با رئیسمان درباره کار زیادمان

چطور به رئیسمان بگوییم حجم کارمان زیاد است؟

[ad_1]

کار بیشتر از حد ذهن و بدن ما را خسته و در طویل مدت فرسوده می‌کند، بعد ملزوم است این مشکل را رفع کنیم. بااین‌حال سخن بگویید کردن با رئیسمان در این باره چالش‌برانگیز است. چطور بدون این که تنبل یا از زیر کار در رو به نظر برسیم، این مشکل را با او نقل کنیم؟ در این مقاله، به این سوال جواب می‌دهیم. این چنین این مسئله را گوشزد می‌کنیم که احتمالا کارمان واقعا زیاد نباشد و برداشت ما نادرست باشد. با ما تا آخر مقاله همراه باشید.

چطور بفهمیم کارمان زیاد است؟

۱. درد و صدمه در نواحی خاصی از بدن

یکی از پیامد‌های کار زیاد درد و حتی صدمه‌دیدن قسمت‌هایی از بدن است. هنگامی بیشتر از حد از عضوی کار بکشیم، آن قسمت از بدن اغاز به دردگرفتن یا گرفتگی می‌کند. برای مثال هنگامی که بیشتر از حد بنشینیم یا بایستیم، کمر و پای ما درد می‌گیرد. این چنین اگر بیشتر از اندازه با دستان خود کار کنیم، مچ یا هر بخشی که مدام دچار فعالیت بوده، درد می‌گیرد. این دردها اگر ادامه یابند، نشانه صدمه به آن عضو می باشند.

۲. تحول حس‌وحال

کار زیاد فقط روی بدن ما تاثییر نمی‌گذارد، بلکه به روان ما نیز صدمه می‌‌زند. استرس و اضطراب، حس خستگی زیاد و کسلی و بی‌حالی برخی از این نشانه‌ها می باشند. در این حالت، احتمالا بتوانیم با افت ساعت کاری زمان خود را صرف فعالیت‌هایی بیرون از محیط کار کنیم تا مجدد روحیه خود را احیا کنیم.

۳. افت کارکرد

کارکرد شغلی ما برایند مقدار انگیزه و تلاشی است که صرف آن می‌کنیم. اگر بیشتر از حد کار کنیم، بدن و ذهن ما خسته می‌بشود. در این حالت، نگه داری انگیزه دشوار است. با ازدست‌دادن انگیزه و نمایان‌شدن آثار فرسودگی شغلی، کارکرد ما نیز کم شدن می‌کند و دیگر نمی‌توانیم به‌خوبی قبل تمرکز کنیم و زیاد تر اشتباه می‌کنیم.

چطور با رئیسمان درمورد زیاد‌بودن کار سخن بگویید کنیم؟

اگر نشانه‌های حرف های‌شده در ما دیده شوند، باید فکری برایشان کنیم. اولین کار سخن بگویید‌کردن با رئیسمان درمورد این حالت است. برای سخن بگویید‌کردن با رئیس خود نکاتی را که در ادامه نقل کرده‌ایم، در نظر بگیرید.

۱. وقتی را برای سخن بگویید در این باره تعیین کنید

تعیین زمان قبلی برای سخن بگویید‌کردن در این باره بهتر از نقل‌کردن آن بدون آمادگی قبلی است. از یک سو با تعیین زمان قبلی به رئیس خود امکان می‌دهید که در صورت لزوم مدارک و اسناد موردنیاز برای بازدید نوشته را آماده کند و از طرف دیگر شانس ملاقات خصوصی با او در این حالت زیاد تر از وقتی است که سرزده به سراغش بروید. خواست خود را کتبی به او بدهید. از او بخواهید تا وقتی را که مناسب می‌داند برای این ملاقات انتخاب کند.

۲. دلایل خود را آماده کنید

قبل از جلسه، دلایلهای خود را آماده کنید. شما می‌خواهید راهی برای افت ساعت یا حجم کار اشکار کنید. به این علت دلایلی قوی برای مستند‌کردن خواسته خود اشکار کنید. سوال‌های زیر به شما پشتیبانی می‌کنند تا بفهمید کارتان واقعا چه مقدار زیاد است:

  • آیا کاری که می‌کنم به قدری زیاد است که باید چند نفر به من پشتیبانی کنند؟
  • آیا منبع های و ابزارهای ملزوم برای انجام کار را در اختیار دارم؟
  • آیا توانایی و توانایی من مشابه با کاری است که باید انجام دهم؟

می‌توانید پیش از جلسه حرف های‌های خود را با دوستان یا همکاران قابل‌مطمعن نقل و از آنها درمورد پختگی و محکم‌بودن دلایلهایتان بازخورد بگیرید.

۳. برای نشان‌دادن کار زیاد خود مثال بزنید

یکی از بهترین راه حلها برای این که به رئیس خود نشان دهید کارتان زیاد است، مثال‌زدن است. به پروژه‌ها و برنامه‌هایی اشاره کنید که زمان بسیاری از شما گرفته‌اند و تأثیر بدی بر روان و جسم شما داشته‌اند. مواردی را مثال بزنید که می‌شد به دیگران واگذار شوند یا مواردی که می‌شد از دیگران پشتیبانی گرفت. این چنین به مواردی اشاره کنید که ناچار شدید زیاد تر از ماموریت های شغلی خود زحمت بکشید. یقیناً این که بعضی اوقات زیاد تر از ماموریت های خود عمل کرده‌اید ایرادی ندارد، اما اگر این نوشته به یک عادت و انتظار تبدیل شده است، منصفانه نیست. با مطرح این موارد می‌توانید به او نشان دهید که اوضاع از چه قرار است.

۴. به‌جای قیاس، بر ازمایش ها خود تمرکز کنید

زمان مطرح قضیه با رئیستان، از قیاس‌کردن خود با دیگر همکاران بپرهیزید. این چنین کاری وجهه خوبی ندارد و شانس شما برای یک مکالمه موفق را افت می‌دهد. در عوض بر ازمایش ها و حس خودتان و مثال‌های شفاف از کار زیاد تمرکز کنید.

۵. راهکار نظر دهید

بعد از مطرح نوشته، راهکارهای خود برای حل قضیه را نظر دهید. چند راهکار برای متعادل‌کردن ساعت کاری یا حجم کاری خود اشکار و آنها را فهرست کنید. مدیر شما با دیدن راهکارهایتان می‌فهمد که شما توانایی حل قضیه را به‌خوبی بلدید. برای مثال با این چنین جمله‌ای نظر خود را نقل کنید:

«من فکر می‌کنم اگر فلان کار از دوشم برداشته بشود، بهتر می‌توانم به اهداف شغلی خود نزدیک شوم و به فلان کار که موردتأکید سازمان است رسیدگی کنم تا برای رسیدن به اهداف سازمان نیز پشتیبانی کرده باشم.»

۶. تعهدتان را نشان دهید

مطرح نوشته ساعت یا حجم کاری زیاد نباید تبدیل این سوءبرداشت بشود که شما تعهدی به کارکردن ندارید. اگر فقط غر بزنید و هیچ راه‌حلی برای قضیه اراعه نکنید، فقط در حال شکایت‌کردن هستید. برعکس با اراعه راهکارهای جانشین همانند انجام کارهای سبک‌تر یا خواست زمان زیاد تر برای انجام کارها نشان می‌دهید که هم چنان مایل و متعهد به انجام فعالیت و همکاری هستید. برای مثال در یک پروژه می‌توانید از مدیرتان بخواهید که بخشی از کارها را به دیگران واگذار کند و شما در کنار آنها نقش مشاوره را داشته باشید.

۷. مقصد‌های شغلی خود را در نظر بگیرید

زمان سخن بگویید با رئیستان مقصد‌های شغلی خود را نیز با او در بین بگذارید. این کار به او پشتیبانی می‌کند تا فهمیدن بهتری از نگرش و اهداف شما اشکار کند. از این طریق او می‌تواند کارهایی را به شما واگذار کند که زیاد تر با اهدافتان هم‌راستا می باشند. در جلسه نگاه شما باید به آینده باشد، نه فقط غرزدن بابت آنچه در قبل رخ داده است.

نکاتی برای روبه رو با سختی کاری زیاد

نکاتی برای مدیریت فشار کاری

۱. مرزها را اشکار کنید

با تعیین مرزها و اشکار‌کردن آنها برای همکارانتان می‌توانید از حجم کاری ناخواسته بکاهید. برای مثال به آنها بگویید که در زمان‌های تعطیلات یا اوقاتی که در خانه‌اید، مطلب‌ها و تماس‌های کاری را جواب‌ نمی‌دهید مگر اضطراری باشند.

۲. کارها را برتری‌بندی کنید

برتری‌بندی روشی خوب برای افت حجم کاری است. با تعیین با اهمیت ترین کارها ابتدا آنها را انجام دهید. این‌طوری قبل از آنکه خسته شوید یا انگیزه خود را از دست دهید، آنها را همه می‌کنید.

۳. از ترفندهای افت استرس منفعت گیری کنید

ذهن‌آگاهی و مدیتیشن راه حلهایی برای افت استرس و کنارآمدن با سختی کاری‌اند. این ترفندها را یاد بگیرید و از آنها در طول روز منفعت گیری کنید. ورزش و نرمش روزانه، حتی به مقدار اندک، هم می‌تواند روحیه شما را تحکیم کند.

۴. درمورد فرهنگ سازمانی او مباحثه کنید

اگر فرهنگ سازمانی شما به‌طوری شکل گرفته است که کار بیشتر از اندازه قیمت محسوب می‌بشود، درمورد مزایا و زیان های این قیمت با دیگر همکاران سخن بگویید کنید. احتمالا شما بتوانید تغییری مثبت در محیط کاری و نگرش افراد سازمان خود تشکیل کنید.

۵. انتظارات از خودتان را افت دهید

بعضی اوقات خود ما با داشتن انتظارات بیجا از خودمان کارهای بسیاری را بر مسئولیت می‌گیریم و در روبه رو با آنها دچار مشکل می‌شویم. در این صورت بهتر است در خصوص توانمندیها و اهداف خود تجدیدنظر کنیم. با افت انتظارات از خودمان و درنتیجه افت بار کاری، به خود زمان فراغت بیشتری می‌دهیم.

آیا واقعا کارتان زیاد است؟!

بعضی اوقات اوقات به‌نادرست فکر می‌کنیم که کارمان زیاد است. چطور این چنین چیزی امکان پذیر؟ یک علت احتمالی ضعف ما در تقسیم کار بزرگ به کارهای کوچک‌تر است. برای مثال پروژه‌ای به ما سپرده شده است که در نگاه اول احتمالا سخت و طاقت‌فرسا به نظر برسد، اما با تقسیم آن به کارهای کوچک‌تر، ساده‌تر به نظر می‌رسد. بعضی اوقات هم به‌واسطه مشکلات دیگر همانند مسائل خانوادگی و استرس‌ زندگی غیرکاری حس می‌کنیم که کارمان زیاد است که در حقیقت این‌طور نیست.

بعد پیش از آنکه یک‌راست به سراغ رئیسمان برویم و نوشته را با او نقل کنیم، بهتر است ابتدا یقین شویم حالت این چنین نیست. به این منظور می‌توانیم با دوستان، اعضای خانواده یا همکاران باتجربه مشورت کنیم.

[ad_2]

منبع

مشکل Beeper Mini حل شد؛ استفاده از iMessage در اندروید به‌صورت رایگان

مشکل Beeper Mini حل شد؛ منفعت گیری از iMessage در اندروید به‌صورت رایگان

[ad_1]

مدتی بعد از معارفه اپلیکیشن Beeper Mini، اپل آن را مسدود کرد و این عمل صدای سناتور آمریکایی را درآورد. اکنون این اپلیکیشن مجدد در دسترس قرار گرفته است، اما نمی‌توان با شماره تلفن در آن ثبت‌نام کرد و باید حتماً با Apple ID داخل شوید. به‌علاوه، منفعت گیری از این برنامه رایگان است و فعلاً نیازی به خرید اشتراک نیست.

بر پایه بلاگ رسمی سایت Beeper، در به‌روزرسانی تازه اپ Beeper Mini کاربران مجدد می‌توانند از دستگاه اندرویدی خود با کاربران آیفون از طریق iMessage او مباحثه داشته باشند. نسخه تازه این اپلیکیشن، از کاربران می‌خواهد که با اپل آیدی داخل این برنامه شوند؛ درحالی‌که در نسخه قبلی نیازی به این کار نبوده است. همه مکالمات در iMessage نیز اکنون از طریق یک آدرس ایمیل به‌جای شماره تلفن ارسال و دریافت خواهد شد. یقیناً شرکت Beeper اظهار کرده که به‌جستوجو اصلاح این نوشته است.

افزون‌براین، Beeper اظهار کرده که با دقت به اختلالات و مشکلات تازه، این شرکت فعلاً اپلیکیشن خود را به‌صورت رایگان اراعه می‌کند و منفعت گیری از آن نیازمند خرید اشتراک نیست. بااین‌حال، فروش اشتراک در آینده مجدد از سر گرفته خواهد شد.

برگشت Beeper Mini با مقداری تغییرات

نسخه قبلی Beeper Mini نیازی به حساب کاربری اپل نداشت و شماره تلفن هر کاربر اندرویدی را بدون اجازه اپل در سرورهای iMessage ثبت می‌کرد. گسترش‌دهندگان این اپلیکیشن با مهندسی معکوس پروتکل‌های iMessage، نسخه قبل Beeper Mini را انتشار کردند که از نقص سرورهای اپل منفعت می‌برد.

ثبت شماره تلفن‌های اندروید در سرورهای iMessage به کاربران اندرویدی اجازه می‌داد تا مطلب‌هایی با حباب آبی را برای کاربران آیفون ارسال کنند؛ این اپلیکیشن از همه قابلیت‌های iMessage ازجمله حالت دریافت و خواندن مطلب، نشانگرهای تایپ، ری‌اکشن‌ها و موارد دیگر حمایتمی‌کرد.

اما اپل علاقه‌ای به ثبت شماره‌های غیرآیفون در سرورهای iMessage توسط یک برنامه شخص ثالث نداشت و این شرکت در روز جمعه دسترسی Beeper Mini را مسدود کرد. بااین‌وجود، اکنون مجدد منفعت گیری از این برنامه ممکن شده است.

تیم Beeper Mini در یک پست وبلاگی او گفت که این اپلیکیشن با بیشتر از 100 هزار بار دانلود، سریع‌ترین رشد بین اپلیکیشن‌های اندرویدی پولی در تاریخ را داشته است. به‌نظر می‌رسد که این چنین رشدی نشان‌دهنده علاقه کاربران اندروید و آیفون برای ربط با یکدیگر در iMessage است.

[ad_2]

منبع

نحوه رفتارکردن با دوست قلابی

۶ نشانه دوست قلابی و روش برخورد با او

[ad_1]

دوست واقعی یکی از ارزشمندترین دارایی‌های انسان‌ است. مطابق پژوهش‌ها، داشتن دوستان واقعی و صمیمی برای سلامت روان ما سودمند است و استرس و اضطرابمان را افت می‌دهد. یقیناً برخی دوستان هم دوستان قلابی‌اند. در این مقاله، نشانه‌های دوستان قلابی و نحوه برخورد با آنها را می‌گوییم. با ما همراه باشید.

نشانه‌های دوست قلابی

۱. رابطه یک‌طرفه است

طبق معمول رابطه با دوست قلابی نوعی رابطه یک‌طرفه است. دوست قلابی فقط وقتی کنار شما است که به نفعش باشد و به شما نیاز داشته باشد، نه وقتی که شما به بودنش نیاز دارید. او گفت‌وگوهای شما هم فقط درمورد او، زندگی و احوالاتش است و علاقه بسیاری به شنیدن درمورد شما ندارد.

۲. غیرقابل‌مطمعن است

دوست قلابی طبق معمول به قول‌ها و قولهایی که می‌دهد، وفا نمی‌کند و قطعا نمی‌توانید روی او حساب کنید. امکان پذیر این فرد کلامی گفتن کند که کنار شما است، اما موقع عمل‌کردن که برسد، بی‌هوا غیبش می‌زند.

۳. احترام شما را نگه نمی‌دارد

دوست قلابی امکان پذیر پیش رویتان یک‌ جور حرکت کند و پشت‌سرتان از شما بدگویی کند. حتی امکان پذیر سخن‌ها و رازهای شما را پیش دیگران برملا و شایعاتی درمورد شما پخش کند. دوست قلابی شما فردی است که حرمت نگه نمی‌دارد و در وجود دیگران به شما توهین یا شما را تحقیر می‌کند.

۴. حسود است

حسادت یکی دیگر از نشانه‌های دوستان قلابی است. دوستان واقعی از دیدن پیروزی‌های شما خوشحال خواهد شد، اما دوستان قلابی این‌طور نیستند. این افراد از پیروزی‌ها و دستاوردهای شما حس خطر می‌کنند و به‌جای شادشدن و جشن‌گرفتن دستاوردهایتان، امکان پذیر تلاش کنند آنها را کم‌اهمیت نمود دهند.

۵. دوستی شما مشروط است

دوست قلابی تا وقتی کنار شما است که از بودن کنارتان منفعتی عایدش بشود. فرقی نمی‌کند این منفعت چه موقعیت اجتماعی باشد و چه مالی، این فرد به‌محض رسیدن به مقصد نهایی‌اش کم‌کم ارتباطش را با شما قطع می‌کند. دوست قلابی امکان پذیر برای رسیدن به هدفش از بودن کنار شما، هر کاری اعم از دادن حس گناه به شما یا باج‌گیری عاطفی انجام دهد.

۶. حدومرزها را مراعات نمی‌کند

هر فردی برای خودش حریم خصوصی و حدومرزهایی دارد. دوست قلابی حدومرزهای شما را به رسمیت نمی‌شناسد و زیاد زمان‌ها از آنها فراتر می‌رود یا به‌کل آنها را نادیده می‌گیرد. احترام به حریم خصوصی شما برای دوست قلابی‌تان اهمیتی ندارد.

چه عواملی علتخواهد شد افراد دوست قلابی باشند؟

۱. خودمحوری

فرد خودمحور فقط به نیازها و خواسته‌های خودش دقت می‌کند. این فرد دیگران را نردبانی می‌کنند برای رسیدن به اهداف خود بدون این که کمترین توجهی به نیازها و خواسته‌های فرد روبه رو داشته باشند. نوع پرورش این افراد به‌طوری بوده است که همیشه به خودشان بیشتر از هرکس فرد دیگر بها خواهند داد.

۲. ناامنی

مطابق پژوهش‌های محققان، افرادی که عزت‌نفس پایین دارند یا حس بی‌کفایتی می‌کنند، از دوستی قلابی به‌گفتن روشی برای افزایش قیمت خود منفعت گیری می‌کنند. این افراد برای این که حس بهتری داشته باشند، مدام به‌جستوجو دقت و قبول دیگران‌اند.

۳. خودشیفتگی

افراد خودشیفته زیاد تر از دیگران به تشکیل دوستی‌های قلابی علاقه‌مندند. این افراد می‌خواهند با برقراری رابطه‌های قلابی به دیگران فخرفروشی و خودنمایی کنند. برای افراد خودشیفته نیازها و خواسته‌های فرد روبه رو اهمیتی ندارد و زیاد تر به فکر از بین بردن‌کردن نیازها و رسیدن به اهداف خودشان‌اند.

۴. روان‌پریشی

به‌حرف های کارشناسان، افرادی که تمایلات روان‌پریشانه دارند، زیاد تر از دیگران مایل به برقراری روابط قلابی‌اند. روان‌پریشی این افراد با رفتارهایی همانند فقدان همدلی و بی‌توجهی به حقوق و احساسات دیگران اشکار می‌بشود.

۵. صدمه‌های دوران کودکی

ازمایش ها ناگوار و صدمه‌های دوران کودکی بر همه تکه‌های زندگی بزرگ‌سالی تأثیر دارند، حتی بر برقراری ربط دوستانه!

انواع دوست قلابی

  • رفیق نیمه‌راه: افرادی که فقط در اوقات خوشی کنارتان‌اند و با سخت‌شدن شرایط تنهایتان می‌گذارند.
  • زمان‌طلب: افراد زمان‌طلب همیشه به‌جستوجو چیزی می باشند که منفعتی برایشان داشته باشد. هنگامی منفعتشان در دوستی با شما باشد، کنارتان خواهند ماند و وقتی که شما به آنها نیاز داشته باشید، ناپدید خواهند شد.
  • چاپلوس: افراد چاپلوس مدام با توصیف‌های اغراق‌آمیز در حال تحسین‌کردن شما می باشند، اما نیت آنها واقعی نیست. آنها از این طریق می‌خواهند شما را وادار به انجام کارهای مدنظرشان کنند.
  • رقیب: دستاوردهای شما برای رقبایتان تهدید محسوب خواهد شد. آنها با دوستی‌های قلابی می‌خواهند دستاوردهای شما را کم‌اهمیت نمود دهند، کوششهایتان را تضعیف و به نحوی حس برتری کنند.
  • شایعه‌پراکن: این افراد در دنیای شایعه ها زندگی می‌کنند. آنها امکان پذیر با افترا و شایعه‌پراکنی درمورد شما به اعتبار و روابطتان صدمه بزنند.
  • مصرف‌کننده: این افراد از سخاوت و مهربانی شما سوءاستفاده می‌کنند و از منبع های مالی و غیرمالی شما بدون سپاس منفعت می‌برند.
  • جویای اعتبار: جویندگان اعتبار برای تحکیم عزت‌نفس خود به دقت، قبول و تمجید شما نیاز دارند.

دوستی قلابی چه آسیبی به ما می‌زند؟

احساساتی که امکان پذیر درنتیجه داشتن یک دوست قلابی دچارشان شوید، عبارت‌اند از:

  • ناامیدی: طبق معمول وقتی که دوست قلابی‌تان به شما اهمیت ندهد، دچار ناامیدی و ناراحتی خواهید شد.
  • خیانت: هنگامی فهمید شوید دوست‌تان پشت‌سر شما سخن می‌زند، اطلاعات شخصی شما را با دیگران به اشتراک می‌گذارد یا درمورد شما شایعاتی پخش می‌کند، حس ناراحتی و قربانی خیانت‌ شدن خواهید کرد.
  • خشمگینی و رنجش: امکان پذیر از نظرات و اعمال دوستان قلابی‌تان عصبانی یا غمگین شوید.
  • شک به خود: دوستان قلابی امکان پذیر با بی‌اعتبارکردن شما علتشوند به خودتان شک کنید.
  • افت عزت‌نفس: دوستی‌های ساختگی علتخواهد شد حس بی‌ارزشی کنید و بر عزت‌نفس شما تاثییر منفی می‌گذارند.
  • بدبینی: توانایی دوستی قلابی می‌تواند شما را به دیگر روابط بدبین کند. امکان پذیر بیش‌ از حد محتاط شوید و از هراس این که مجدد صدمه ببینید، به‌راحتی به دیگران مطمعن نکنید.

با دوست قلابی چطور حرکت کنیم؟

شناخت دوست قلابی راحت نیست، بااین‌حال دقت به این نکات در ربط با دوست قلابی سودمند است:

  • به غریزه خود مطمعن کنید: به ندای قلبتان گوش کنید. اگر حس می‌کنید مشکلی در رابطه با دوست‌تان وجود دارد، شهود خود را نادیده نگیرید.
  • دوست‌تان را در جریان نیازهایتان قرار دهید: نیازها و خواسته‌هایتان از این رابطه را به‌وضوح برای دوست‌تان بگویید و به او فرصتی بدهید تا ببینید چه مقدار به خواسته‌هایتان بها می‌دهد.
  • درمورد چیزهایی که آزارتان خواهند داد، با دوست‌تان سخن بگویید کنید: اگر مشکلی در رابطه با این فرد دارید و چیزی آزارتان می‌دهد، درمورد‌اش با او سخن بگویید کنید و عکس العمل او را برسی کنید.
  • حدومرز تعیین کنید: حدومرزهایتان را به دوست‌تان تذکر بدهید و بخواهید به آنها پایبند باشد.
  • ربط با او را محدود کنید: اگر دوست قلابی با بی‌احترامی یا توهین به شما ازردهتان کرده است، ارتباطتان را محدود و کم‌کم قطع کنید. نشاط و رفاه خودتان را در برتری قرار دهید.
  • احساسات‌تان را با دوستی واقعی در بین بگذارید: درمورد احساسات‌تان با دوستان قابل‌مطمعن یا اعضای خانواده سخن بگویید کنید. سخن بگویید‌کردن درمورد دغدغه‌های ذهنی و احساسات مقداری از بار سنگین آنها می‌کاهد.
  • خودمراقبتی را تمرین کنید: کارهایی را انجام دهید که از آنها لذت می‌برید. روی چیزهایی تمرکز کنید که به شما حس خوبی به خودتان و زندگی‌تان خواهند داد.
  • روابط با دوستان واقعی را تحکیم کنید: زمان‌تان را با دوستانی بگذرانید که واقعا به شما اهمیت خواهند داد.

چطور دوست واقعی اشکار کنیم؟

عمل های سودمند برای پیداکردن دوست‌ واقعی عبارت‌اند از:

  • خودتان باشید: دوستی‌های واقعی و اصیل مبتنی بر ارتباطات واقعی‌اند. با خودتان صادق باشید و بگذارید دیگران شما را همان‌طوری که هستید، بشناسند.
    به جستوجو افرادی با قیمت‌های شبیه باشید: با افرادی ربط برقرار کنید که قیمت‌ها و باورهایشان شبیه خودتان است.
  • به رابطه‌تان زمان بدهید: اجازه دهید دوستی به‌آرامی شکل بگیرد و روال طبیعی خودش را طی کند. الگوهای رفتاری طبق معمول در طول زمان ظاهر خواهد شد.
  • یقین شوید رابطه‌تان دوطرفه است: دوستی‌های واقعی رابطه‌های دوطرفه‌اند و هر دو طرف به یک اندازه در آن شریک‌اند.
  • کیفیت را بر کمیت برتری دهید: به‌جای تلاش برای داشتن دوستان زیاد، دوستی‌های پایدار و واقعی تشکیل کنید.
  • مواظب زنگ‌های خطر باشید: مواظب زنگ‌های خطری همانند چاپلوسی بیش‌ از حد، پخش شایعه ها و سوءاستفاده مداوم از مهربانی خود باشید.

شما بگویید

به‌نظر شما، دوست قلابی چه نشانه‌های فرد دیگر دارد؟ تابه‌حال در دام این‌گونه دوستی‌ها دچار شده‌اید؟ لطفا نظرات و ازمایش ها ارزشمندتان را با ما و کاربران عزیزمان در بین بگذارید.

[ad_2]

منبع

نورون‌ها مسئول سرایت احساسات

سرایت عاطفی چیست؛ آیا احساسات مسری می باشند؟

[ad_1]

به گمان زیاد این جمله را شنیده‌اید که «خنده مسری است» و وقتی که فردی به شما لبخند می‌زند، بلافاصله در عکس العمل به این کار او شما هم لبخند می‌زنید. این اتفاق محدود به لبخندزدن و حس شادمانی نیست؛ غم و اندوه و احساسات فرد دیگر هم سرایت‌پذیرند. در این مقاله درمورد سرایت‌پذیری احساسات و نظریه سرایت عاطفی می‌گوییم. با ما همراه باشید.

سرایت عاطفی چیست؟

سرایت عاطفی یعنی مشاهده حرکت یک فرد منجر بشود دیگران همان حرکت را انعکاسی تکرار کنند. ما انسان‌ها موجوداتی اجتماعی هستیم و به محرک‌های دنیای اطرافمان عکس العمل نشان می‌دهیم، بعد جای شگفتی نیست که احساسات و رفتارهایمان نیز تحت‌تأثیر اطرافیانمان قرار گیرند.

نظریه سرایت عاطفی

الین هتفیلد اولین کسی می بود که این نظریه را نقل کرد و سرایت عاطفی را «تمایل به پیروی و همگام‌سازی خودکار عبارت‌ها، صداها، حالت‌ها و حرکت‌ها با افراد دیگر و درنتیجه هم‌گرایی عاطفی» تعریف کرد.

چه چیزی علتسرایت عاطفی می‌بشود؟

گرچه مطابق پژوهش‌های اولیه سرایت عاطفی کاملا ناخودآگاه رخ می‌دهد، امکان پذیر عوامل مختلفی در سرایت عاطفی نقش داشته باشند یا علتایجاد آن شوند. این عوامل عبارت‌اند از:

اتاقی را فکر کنید پر از افرادی که در حال تماشای نمایش استندآپ کمدین می باشند. داستان خنده‌دار و اعمال مجری علتواکنش مسری نشاط در بین بینندگان می‌بشود. تعداد بسیاری از افراد همانند تبلیغ‌کنندگان، فیلم‌سازان، رستوران‌داران و فروشندگان برای متقاعدکردن شما به خرید چیزی یا تشکیل احساسی در شما از سرایت عاطفی منفعت می‌گیرند.

برای فهمیدن بهتر عوامل محیطی اتاقی تمیز را فکر کنید که همه وسایل مرتب و سر جای خودشان می باشند. دیدن این اتاق به شما اسایش می‌دهد و این حس برای هر فردی که داخل اتاق بشود و تمیزی آن را ببیند، مسری است.

احساسات منفی مسری‌ترند یا احساسات مثبت؟

همان گونه که احساسات مثبت به دیگران سرایت می‌کنند، احساسات منفی نیز مسری‌اند. دلنشین است بدانید احساساتی همانند غم، خشم، ناامیدی و افسردگی زیاد مسری‌تر از احساسات مثبت‌اند و زیاد سریع دیگران را دچار می‌کنند. عوامل محرکی همانند کم‌خوابی، گرسنگی و استرس شدید، فرد را در برابر سرایت عاطفی صدمه‌پذیرتر می‌کنند.

ربط سرایت عاطفی با نورون‌ها

بر پایه پژوهش‌ها، امکان پذیر همانند‌سازی احساسات دیگران ریشه عصبی داشته باشد. این عامل عصبی مربوط به نورون‌های آینه‌ای است؛ وقتی که فردی فرد دیگر را در حال انجام کاری مشاهده می‌کند، نورون‌های خاصی در مغزش فعال و علتخواهد شد دقیقا همان کار را تکرار کند. یعنی اگر فرد فرد دیگر را در حال گریه‌کردن، خندیدن یا لبخندزدن ببینید، آنچه را انجام می‌دهد، آینه‌وار انجام می‌دهید و این‌طوری احساسات فرد به شما سرایت می‌کنند. تابه‌حال به این فکر کرده‌اید که چرا کودکتان دقیقا کارها و رفتارهای شما را انجام می‌دهد؟ گویا دلیلش نورون‌های آینه‌ای و سرایت‌پذیری عاطفی است.

مرحله های سرایت عاطفی و تأثیر آن

به نظر می‌رسد سرایت عاطفی آن‌قدر سریع اتفاق می‌افتد که حتی متوجهش هم نمی‌شوید، بااین‌حال کارشناسان اعتقاد دارند ابراز سرایت عاطفی مراحلی دارد.

  • پیروی: در عکس العمل به لبخند فرد روبه رو، لبخند می‌زنید و خنده‌اش را پیروی می‌کنید.
  • بازخورد: فکر می‌کنید که من از لبخند و نشاط فرد دیگر خوشحال شده‌ام.
  • سرایت: اکنون که من شادم، من هم لبخندم را به دیگران منتقل می‌کنم.

یقیناً لبخندزدن و خندیدن راه‌های مثبتی برای به‌اشتراک‌گذاشتن احساسات‌اند. جای شگفتی نیست که هنگامی لبخند می‌زنید و احساسات دیگران را منعکس می‌کنید، حس نشاط بیشتری می‌کنید و استرستان افت می‌یابد.

سرایت احساسات مثبت تأثیرات زیاد مثبتی هم دارد همانند لبخندی که ادامه می‌یابد، ربط و اضطراب که در کنسرت حس می‌کنیم و حس حمایتی که در رویدادهایی همانند یادبودها دیده می‌بشود. این در حالی است که احساسات مسری منفی تأثیری منفی دارند. هنگامی حس منفی دیگران به ما سرایت می‌کند، ثابت‌قدم‌ماندن و مهار احساسات منفی زیاد دشوار می‌بشود. وقتی که احساسات منفی در گروهی از افراد سرایت کنند، امکان پذیر اثرات ناخوشایندی همچون افزایش خشونت بر جای بگذارند.

راه حلهای مهار اثرات سرایت عاطفی

با دقت به اثراتی که سرایت عاطفی دارد، ملزوم است روشهای مهار سرایت احساسات را یاد بگیریم. در ادامه، تعدادی از پیشنهاد‌های سودمند در این عرصه را نقل کرده‌ایم.

  • دریابید که چه اعمالی (کلامی و غیرکلامی) شما را وادار به عکس العمل می‌کنند. آیا احساسی را که این اعمال در شما تشکیل می‌کنند، دوست دارید؟ اگر علاقه‌ای به این‌ احساسات ندارید، می‌توانید به‌محض مشاهده این چنین رفتارهایی عمل های ملزوم را انجام دهید و تا حد امکان از آنها پرهیز کنید.
  • یک لحظه بایستید و آنچه را در حال وقوع است، تحلیل کنید و نفس عمیقی بکشید. اکنون که به خودتان زمان تحلیل شرایط را داده‌اید، از بدنتان به سود خود منفعت گیری کنید. تنفس عمیق زیاد سودمند است. هنگامی این کار را انجام می‌دهید، بدن به ذهن این سیگنال را می‌دهد که «همه‌چیز درست خواهد شد» و بدن و ذهن شما اغاز به متمرکزشدن می‌کنند.
  • همدلی با دیگران را تمرین کنید. همدلی درست و بجا با دیگران به شما این امکان را می‌دهد که احساسات دیگران را از احساسات خود جدا کنید. هنگامی همدلی می‌کنید، یعنی احساسات دیگران را فهمیدن می‌کنید و برای گذر بهتر از این شرایط کنارشان می‌مانید نه این که احساسات آنها را احساسات خود بدانید.
  • با افرادی ربط برقرار کنید که تأثیر مثبتی روی شما دارند. تلاش کنید با افرادی در ربط باشید که به شما اسایش خواهند داد و بودن در کنارشان حس راحتی را برایتان به ارمغان می‌آورد.
  • توانایی‌های مقابله‌ای سودمند را تحکیم کنید. در موقعیت‌های ازردهکننده و دشوار، از راهبردهای مقابله‌ای سودمند همانند تنفس عمیق، تجسم هدایت‌شده و بازسازی شناختی منفعت گیری کنید.

کلام پایانی

زندگی پر از لحظات تلخ و شیرینی است که به‌راحتی سرایت‌پذیرند. مسئله مهم این است که مهار احساسات و عکس العمل درست به سرایت عاطفی را یاد بگیرید.

چه احساساتی راحت‌تر به شما سرایت‌ می‌کنند؟ لطفا نظرات و ازمایش ها ارزشمندتان را با ما و کاربران عزیزمان در بین بگذارید.

هشدار! این نوشته فقط جنبه آموزشی دارد و برای منفعت گیری از آن ملزوم است با پزشک یا متخصص وابسته مشورت کنید. اطلاعات زیاد تر


فروشگاه چطور - مجموعه صوتی زبان بدن


به پشتیبانی زبان بدن، ناگفته‌ها را بگویید و بشنوید




[ad_2]

منبع

درآمد عملیاتی ابر آروان

رشد 4 برابری در سایه تحریم‌ها

[ad_1]

صورت‌های مالی شش‌ماهه ابر آروان مشخص می کند که این شرکت 162 میلیارد تومان درآمد عملیاتی داشته است که رشد چهاربرابری نسبت به زمان شبیه سال 1401 را مشخص می کند. این درحالی است که آروان آبان‌ماه سال قبل و خردادماه امسال در فهرست تحریم‌های اتحادیه اروپا و آمریکا قرار گرفت.

صورت‌های مالی شرکت نویان ابر آروان با نام تجاری «ابر آروان» روی کدال انتشار شده است. این گزارش ‌شش‌ماهه شامل آمارهای عملکردی ابر آروان تا 31 تیر 1402 است که در ادامه با اهمیت ترین قسمت‌های آن را مرور می کنیم.

این شرکت که خدمات ابری اراعه می‌کند، در زمان‌زمان یادشده نزدیک به 162 میلیارد تومان درآمد عملیاتی داشته است که این رقم در قیاس با زمان شبیه سال 1401، رشد چهاربرابری دارد.

مسئله حائز اهمیت درمورد این شرکت حوزه ابری، دستیابی به این چنین آماری با وجود اعمال تحریم‌های جهانی علیه این شرکت است. ابر آروان طی یک سال قبل با اعمال تحریم‌هایی از سوی آمریکا و اتحادیه اروپا مواجه شد. 23 آبان‌ماه سال قبل و وقتی که ناظر فیلترینگ گسترده بودیم، اتحادیه اروپا ابر آروان را در فهرست تحریم‌های خود قرار داد.

اواسط خردادماه امسال نیز وزارت خزانه‌داری آمریکا با صدور بیانیه‌ای، خبرداد که تحریم‌هایی را علیه دو شرکت نویان ابر آروان با نام تجاری «ابر آروان» و این چنین شرکت آروان گلوبال مستقر در دبی، به تهمت تسهیل سانسور اینترنتی اعمال کرده است. ابر آروان نیز در عکس العمل به این نوشته اظهار کرده که این اتهامات را رد می‌کند.

در این بین سود خالص ابر آروان 60 میلیارد تومان گزارش شده است که رشد 50 برابری آن نسبت به زمان شبیه سال قبل، قابل‌دقت است.

جزئیات درآمد ابر آروان

در قسمت فرد دیگر از این صورت مالی، مسیرهای درآمدی ابر آروان به تفکیک اظهار شده است. قسمت اعظم درآمدهای این شرکت از «زیرساخت ابری (laas)» و «اراعه سرویس‌های ابری و توزیع محتوا (CDN)» حاصل می‌بشود.

جزئیات درآمد عملیاتی ابر آروان

این شرکت در شش ماه منتهی به تیرماه 1402، از زیرساخت ابری بالغ بر 89 میلیارد تومان درآمد داشته است که نسبت به زمان شبیه سال 1401، رشد حدوداً 4 برابری دارد. درآمد ابر آروان از CDN نیز با رشد قابل‌دقت 6 برابری، به 61 میلیارد تومان رسیده است.

تنها نزدیک به سه درصد از درآمد عملیاتی ابر آروان از طریق شرکت‌های وابسته به بانک پاسارگاد فراهم می‌بشود که پرداخت الکترونیک پاسارگاد مهم‌ترین مشتری در این قسمت است. 73 درصد از درآمد عملیاتی ابر آروان از مشتریان آنلاین حاصل شده و «همراه کسب‌وکارهای هوشمند» و «پارس فیلم‌نت» بیشترین پرداختی را به این شرکت داشته‌اند. بخشی از مشتریان مهم این شرکت و مقدار مبلغ پرداخت‌شده از سوی آن‌ها را می‌توانید در عکس زیر مشاهده کنید.

مشتریان شرکت نویان ابرآروان

گفتنی است آروان در‌عرصه اراعه سرویس‌های ابری و سامانه‌های توزیع دسترسی (CDN)، اراعه خدمات امنیتی و سرویس‌های قیمت افزوده، سرویس‌ها و خدمات رایانش ابری، سرویس‌ها و خدمات آنلاین وب و خدمات بر پایه CLOUD، اراعه پهنای باند ایمن، تشکیل محصولات و تجهیزات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری و مصنوعات هوشمند، تشکیل محصولات و تجهیزات امنیتی بومی، تشکیل محصولات و تجهیزات شبکه تجهیزات ذخیره‌سازی مسیریاب‌ها، مودم‌های DSL، راه‌اندازی مراکز امنیت اطلاعات، طراحی امنیتی شبکه راه‌اندازی و پیکربندی امن شبکه، مقاوم‌سازی و… فعالیت می‌کند.

[ad_2]

منبع

«لری پیج»، بنیان‌گذار گوگل و «ایلان ماسک»، بنیان‌گذار تسلا

هوش مصنوعی بشریت را نابود می‌کند

[ad_1]

«لری پیج»، هم‌بنیان‌گذار گوگل و «ایلان ماسک»، بنیان‌گذار تسلا در جشن تولد 44 سالگی ماسک در سال 2015 درمورد هوش مصنوعی با یکدیگر او گفت و گو کردند. مطابق گزارش‌ها، در آن روز پیج حرف های می بود که انسان‌ها درنهایت با ماشین‌ها ادغام خواهند شد، اما ماسک نظر فرد دیگر داشت. او انسان را بر آرمان‌شهر دیجیتالی لری پیج ترجیح می‌داد و معتقد می بود ماشین‌ها به گمان زیادً یک روز بشریت را نابود خواهند کرد. ایلان ماسک و لری پیج آن‌قدر در رابطه خطرات هوش مصنوعی اختلاف‌نظر داشتند که انگارً مشاجره آن روز به دوستی آن‌ها آخر داد.

بر پایه گزارش نیویورک تایمز، در جشن تولد 44 سالگی ماسک در سال 2015، که چندین نفر دیگر نیز وجود داشتند، پیج پیش‌بینی کرد که یک آرمان‌شهر دیجیتال به وجود خواهد آمد که در آن انسان‌ها با ماشین‌های هوشمند ادغام خواهد شد و رقابت بین آن‌ها بالا می‌گیرد. نظر ماسک این می بود که به این ترتیب، جامعه محکوم به نابودی خواهد می بود چون ماشین‌ها بشریت را از بین خواهند برد. در آن روز، پیج ماسک را متهم کرد که انسان را بر اشکال زندگی دیجیتالی آینده ترجیح می‌دهد.

اختلاف نظر ایلان ماسک با لری پیج درمورد آینده هوش مصنوعی

زندگی‌نامه‌نویس ایلان ماسک، «والتر ایزاکسون»، نیز به این مشاجره در کتابش اشاره‌ای داشته است اما تاریخ آن را سال 2013 می‌داند. ایزاکسون می‌گوید ماسک در آن زمان به پیج حرف های می بود که طرفدار انسان است و از انسانیت خوشش می‌آید.

جشن تولد ماسک تنها موردی نبوده است که این دو بر سر هوش مصنوعی اختلاف اشکار کردند.

هنگامی پیج در سال 2014 آزمایشگاه هوش مصنوعی دیپ‌مایند را به قیمت بیشتر از 500 میلیون دلار خریداری کرد، او تا این مدت مدیرعامل گوگل می بود. به حرف های ایزاکسون، پیش از این خرید وفروش، ماسک با مؤسس دیپ‌مایند تماس گرفت تا او را قانع کند که این نظر را نپذیرد. بر پایه کتاب ایزاکسون، ماسک به او او گفت: «لری نباید آینده هوش مصنوعی را در دست بگیرد

ماسک بعداً به OpenAI پیوست تا این آزمایشگاه تحقیقاتی غیرانتفاعی، سیستم‌های هوش مصنوعی مفیدی برای بشریت بسازد. او سرانجام در سال 2018 بعد از یک تلاش ناموفق برای تصاحب مسئولیت در این استارتاپ، هیئت مدیره OpenAI را ترک کرد و از آن زمان استارتاپ هوش مصنوعی خود را به نام xAI با مقصد «فهمیدن ماهیت واقعی جهان» راه‌اندازی کرده است.

[ad_2]

منبع

گلکسی A35 و گلکسی A55 احتمالاً بالاخره فریم فلزی خواهند داشت

گلکسی A35 و گلکسی A55 به گمان زیادً بالاخره فریم فلزی خواهند داشت

[ad_1]

هرچند اکثر کاربران در رابطه گلکسی S24 که دی‌ماه اراعه خواهد شد شوق‌زده می باشند، اما این تنها گوشی در حال ساخت سامسونگ نیست و دستگاه‌های مقرون‌به‌صرفه و بین‌رده نیز طی ماه‌های آینده داخل بازار خواهند شد. گلکسی A یکی از پرفروش‌ترین سری تلفنهای سامسونگ است و منفعت گیری از قاب پلاستیکی یکی از نقاط ضعف آن‌ها بوده است. اکنون در گزارش جدیدی حرف های شده که هر دو گوشی گلکسی A35 و گلکسی A55 از قاب فلزی منفعت خواهند برد.

بر پایه پست تازه یکی از منبع های صنعت فناوری در ایکس که تا حدودی معتبر محسوب می‌بشود، قاب پلاستیکی در تلفنهای بین‌رده گلکسی A35 و A55 کنار گذاشته می‌بشود و سامسونگ در آن‌ها از قاب فلزی منفعت گیری خواهد کرد. غول کره‌ای تصمیم دارد تا با این تحول، ظاهری پریمیوم به تلفنهای خود اراعه کند.

تقریباً از چند سال قبل تعداد بسیاری از مشتریان سامسونگ آرزو داشته‌اند که این شرکت تلفنهای مقرون‌به‌صرفه و محبوب سری A خود را با قاب فلزی روانه بازار کند تا علاوه بر افزایش مقاومت، ظاهر و حس بهتری داشته باشد. این چنین در قبل تلفنهایی با فریم فلزی در سری گلکسی A وجود داشته‌ است.

طراحی گلکسی A35

1701506196 627 گلکسی A35 و گلکسی A55 به گمان زیادً بالاخره فریم.webp

رندرهایی که اخیرا از گلکسی A35 آشکار شده می بود (تصاویر بالا)، نشان می‌دادند که طراحی این دستگاه بین‌رده اکنون با مدل‌های پرچمدار سامسونگ مطابقت دارد. یکی از تغییرات قابل‌دقت این دستگاه منفعت گیری از نمایشگر Infinity-O است که علتمی‌بشود دوربین سلفی گلکسی A35 داخل یک بریدگی قرار بگیرد و دیگر با روزنه‌های U شکل مدل‌های قبلی روبه رو نخواهیم می بود.

بر پایه گزارش‌های حاضر، این دستگاه و به گمان زیادً گلکسی A55 از چیپست تازه اگزینوس 1480 سامسونگ منفعت خواهند برد. این چنین چیپ این دستگاه‌ها با پردازنده گرافیکی مبتنی بر AMD RDNA2 و حداکثر 8 گیگابایت رم همراه خواهد شد. اندروید 14 و رابط کاربری One UI 6.0 از پیش نصب‌شده از جمله دیگر مشخصات احتمالی این تلفنها می باشند و سامسونگ به گمان زیادً چهار به‌روزرسانی سیستم عامل را برای آن‌ها اراعه می‌کند.

انتظار می‌رود تا سامسونگ بعد از معارفه سری گلکسی S24 در ژانویه سال آینده، از سری تازه تلفنهای گلکسی A رونمایی کند.



[ad_2]

منبع

مشخصات آنر 90 پرو

آنر به پرفروش‌ترین برند موبایل در بازار چین تبدیل شد

[ad_1]

سرزمین چین دارای بزرگ‌ترین بازار مصرف کننده گوشی هوشمند در جهان است و این نوشته آن را به یک فضای رقابتی برای برندهای گوناگون تبدیل کرده است. در سال قبل، بیشتر از ۳۶۰ میلیون گوشی هوشمند در چین اراعه شده که برابر با ۲۱ درصد از کل سهم بازار جهانی این محصول است.

با انتشار کردن گزارش موسسه تحقیقاتی IDC از حالت بازار گوشی هوشمند در سه ماهه سوم سال ۲۰۲۳ در چین، ناظر برگشت مجدد برند آنر (HONOR) به صدر جدول و کسب بیشترین سهم‌ بازار بین دیگر رقیب ها همچون اپل، شیائومی و اوپو ‏هستیم.

آنر با ارایه محصولاتی باکیفیت و مقرون‌ به‌صرفه همانند سری Honor Xa و Honor 90 توانست به این پیروزی دست اشکار کند. علاوه بر این، مدل‌های تاشو آنر به‌اختصاصی Honor Magic V2 و Honor Magic VS کارکرد زیاد خوبی داشته‌اند و رتبه اول را بین همه تلفنهای تاشو کسب کرده‌اند. در جدول زیر می‌توانید جزئیات بیشتری از گزارش رسمی موسسه IDC مشاهده کنید.

1701333106 657 آنر به پرفروش‌ترین برند موبایل در بازار چین تبدیل شد

این گزارش مشخص می کند که بازار تلفنهای هوشمند چین هم چنان درحال سقوط است، اما در این بین HONOR موفق شده است تا مقدار فروش خود را نسبت به سه ماه سوم سال قبل افزایش دهد و جایگاه اول بازار را به خود تعلق دهد و اکنون بزرگ‌ترین برند موبایل این سرزمین محسوب بشود. با قیاس‌ و بازدید اطلاعات ارایه شده می‌توان نتیجه گرفت که آنر در حال افزایش سهم بازار و درواقع جلب رضایت کاربران و مشتریان خود در مقیاس جهانی است.

[ad_2]

منبع